《北京工商大学2013年管理学考研真题》.docVIP

2012北京工商大学管理学真题回忆版 （简于真题原版） 一、简答题（6题，60分） 1．科学管理的内涵。 2．企业可以从哪些方面履行社会责任。 3．管理者应该怎样对待企业的内部冲突。 4．“大材小用，不如不用；小材大用，可以一用”这句话在人员配置中运用的合理性。 5．决策理论的演进过程。 6．组织成员抵触创新的原因。 二、论述题（每小题20分，共40分） 7．有代表性的领导情景理论的主要观点？这些观点对管理者的启示？ 8．结合实际阐述控制的过程。 三、辨析题（1题，20分） 9．组织既是管理载体，又是管理的职能。所以有人认为管理就是组织。 四、材料分配题（1题，30分） 北京工商大学2010年硕士研究生统一考试管理学试题 名词解释（每小题4 分，共 24 分） 学习型组织 确定型决策 战术性计划 组织文化? 同期控制?? 民主式领导 二、 单选（每小题 1 分，共 32 分） 三、 简答（每小题 6 分，共 24 分） （1） 国际化经营战略模式有哪些？ （2）创新职能的基本内容是什么？ （3）组织设计的基本原则有哪些？ （4）马斯洛的需要层次理论？ 四 、辨析题（本题 20 分） ? 战略性计划是长期计划而战术性计划是短期计划的说法，你如何认识？ 五、 分析题 ?（本题 20 分） 分析决策与计划、组织、领导、控制和创新这五种管理职能之间的关系？ 六 、案例分析题?（本题 30 分） 北京工商大学2009年硕士研究生统一考试管理学试题 一简答题（6*10）1管理创新的内容2教育方法遵循的原则3为什么要事前计划4影响分权、集权的因素5决策的有效性6计划编制的过程步骤 二论述题（6*15）1如何进行工作绩效评估，评估时需要注意哪些？2非正式组织是如何形成的，如何对待非正式组织？3需要层次理论、双因素理论和成就理论的区别与联系4论述实施控制的前提并举例说明5什么是人本原理？实践中如何利用6论述社会协作系统学派的主要内容 北京工商大学2008年硕士研究生统一考试管理学试题 一、简答10*61.简述组织环境的分类2.企业应如何满足相关群体的相关利益3.怎样理解管理的有效性4.简述企业领导者影响力5.企业资源管理的内容有哪些6.理想的行政组织的特点 二、论述15*61.系统原理在管理活动中的应用2.试论述组织设计的内容3.结合我国企业实际，谈谈实行制度化管理的意义4.供应链管理的主要内容5.评析管理决策的理性模式6.怎样认识创新是管理职能的灵魂 北京工商大学2007年硕士研究生统一考试管理学试题 一、简述10*61.简述管理方法中的经济方法的主要特点。2.简述管理者在确定组织的目标时应处理好的几个关系。3.简述非正式组织的主要特征。4.简述激励理论中强化的基本方式。5.简述群体决策的优势6.简述科学管理原理的基本内容。 二、论述15*61.论述影响企业组织的特殊环境。2.论管理中如何正确运用人本原理。3.分析影响组织变革的内部动力和阻力。4.论组织中正式沟通的渠道与网络问题。5.从管理的角度评析沙因的人性假设理论。6.论管理控制系统的有效性问题。 北京工商大学2007年硕士研究生统一考试企业管理学试题 一、名词解释4*51.官僚制2.计划与控制3.市场管理4.市场细分5.市场领先者 二、简答6*101.不同层次管理者一般应具备什么结构的管理技能。2.简析权力的基本原理。3.怎样理解科学正确的管理决策标准。4.下属的种类一般（按成熟度分）有哪些，应该分别采用什么样的针对性领导方式。5.简述成功管理者与有效管理者。6.简述新产品开发的一般程序7.简述分析市场营销环境的主要内容。8.简述消费者行为研究模式9.简述市场营销与推销之区别与联系。10.简述零售商与批发商在商品流通中的功能。 三、论述10*21.试析管理过程与经济过程的关系。2.试论现代产品概念对营销活动的贡献 北京工商大学2006年硕士研究生统一考试企业管理学试题(A) 一、论述6*61.简述管理的实际内容2.简述竞争者的类型3.非正式沟通的特性有哪些4.市场细分的作用有哪些5.市场需求预测同哪些因素有关6.简述确定促销预测的方法 二、论述1.论述人本原理及其在管理活动中的运用122.论述组织设计的内容103.论述理性决策过程104.论述市场定位及其策略125.试论市场营销调研程序106.试论定价目标及定价策略10 北京工商大学2006年硕士研究生统一考试企业管理学试题(B) 一、简述7*31.简述管理与环境