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中空玻化微珠外保温系统 施工组织方案第一章 施工组织设计??第一节? 工程质保体系、措施及质量检测方法我公司对本工程的质量管理，是在公司的监督下实行项目部对工程质量全面控制，实现工程合格的质量目标。 一、 质量保证的措施 1. 从组织体系上采取措施 ①、建立质保体系。落实组织管理机构，落实机构责任人。制定质保责任，实现责任制管理。②、建立全面质量管理体系编制质量控制点计划，实现目标管理。③、坚持“质量第一，用户至上”的质量方针。始终将质量方针贯穿于施工全过程。④、坚持“以人为核心，预防为主”，人是质量的创造者，以人为质量控制的核心，树立“质量第一”的观念，提高人的工作质量来保证工序质量，做到“预防为主”，采取对工作质量的检查、对工序质量的检查、对产品质量的检查，确保工程质量。⑤、坚持质量标准，严格检查，一切用“国标”要求来实现质量标准。⑥、贯彻科学、公正、守法的职业规范。 2. 从施工项目质量控制采取措施。 主要还是在分项、分部工程的施工过程中采取质量控制，通过一道道工序来完成。①、采取单位工程质量的系统控制②、采取工程质量因素的系统控制 3. 从施工项目质量控制阶段采取措施 在本工程的施工过程中，为了加强对施工项目的质量控制，明确各施工阶段质量控制的重点，采取如下办法。①、事前质量控制措施。在施工准备的范围外得到有效控制和在施工准备的外容上得到有效控制。②、事中质量控制措施。具体措施是：工序交接有检查；质量预控有对策；施工项目有方案；技术措施有交底，图纸会审有记录；配制材料有试验；隐蔽工程有验收；设计变更有手续；质量处理有复查；成品保护有措施；行使质控有权利；质量文件有档案。③、事后质量控制措施。具体应在项目的调整调试、竣工验收资料、初步验收与交付使用、成品保护、回访维修的过程中有强有力的保证措施。 二、 质量检测方法 本工程的施工项目质量的检测标准，主要依据国家现行的《外墙外保温工程技术规程》（JG149-2003）、《外墙外保温建筑构造(一)》（02J121-1）中的有关规定。 1. 建立质量检测的组织体系 2. 质量检查检测的外容 ?1、开工前检查。目的是检查是否具备开工条件，开工后能否连续正常施工，能否保证工程质量。2、工序交接检查检测。对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，在自检、互检的基础上，还要组织专职人员进行工序交接检查检测。3、隐蔽工程的检查检测。凡是隐蔽工程均应检查检测认证后方能掩盖。4、停工后复工前的检查检测。因处理质量问题或某种原因停工后需复工时，经检查检测认可后方能复工。5、分项、分部工程完工后，应该检查检测，认可签署验收记录后，才能进行下一工序的施工。6、成品保护的检查。检查成品保护有无措施，保护措施是否可靠。?三、工程管理体系?我公司在项目组织机构上，将组成现场施工项目经理部。现场施工项目经理部由5人组成，下设五个专业管理部门，负责各专业施工队伍的施工与管理，项目部保证各项施工管理工作正常有序、步步到位。 四、施工组织体系图?  五、工程管理程序 在本项目的管理过程程序，我公司将从四个方面着手： a)施工准备阶段 在签订了工程承包合同，甲乙双方的交易关系正式确立后，由公司和项目部经理展开施工准备工作。1、成立项目经理部，根据工程管理的需要建立机构，配备管理人员。2、编制《施工组织设计》（质量计划书），主要是施工技术方案，施工计划进度及施工平面图，用于指导施工准备和项目施工。3、制订施工项目管理规划，以指导施工项目管理过程。4、进行施工现场准备，使现场具备施工条件，有利于进行文明施工。5、编写开工申请报告，审批开工。 b)施工过程 由项目经理领导下项目经理部实行有目标的全面管理，完成合同条件规定的全部施工任务，达到验收、交工的条件：1、按施工组织设计的安排进行施工。2、在施工中努力做好动态控制工作，保证质量目标、造价目标、安全目标、节约目标的实现。接受工程监理人员的监督，完善管理工作。3、管好施工现场，实行文明施工。4、严格履行工程承包合同，处理好外外关系，管好合同变更及其它的经济签证。5、做好记录、协调、检查、分析工作等。 c)验收、交工与结算阶段 在施工项目基本结束，应对项目成果进行总评、评价、对外结清债权债务，结束合同条件的交易关系：1、工程收尾，对自检和监理、业主发现的问题及时处置、完善。2、进行（配合）整体项目的调整、调试。3、在预检的基础上接受正式验收。4、整理、移交竣工文件，进行财务结算，总结工作，编制竣工总结报告。5、办理工程交付手续。6、完成项目部的管理使命。 d)用后服务阶段（回访维修阶段） 这是施工项目管理的最后阶段，也是执行合同条件的最后环节。在竣工交付后，按合同规定的责任期