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摘要
l资金是企业的“血液”,我国许多企业都被资金匮乏所困扰。库存是流动
资会南主要组成部分,库存的积压沉淀了许多资金。因此,研究如何降低企业
的库存意义重大。本文正是以国家自然科学基金项目——“降低企业超量库存
的方法与途径研究”为背景而完成的。
首先,;本文通过多种渠道对我国企业的库存状况作了总体估计,包括对回
收问卷的统计,旨在说明我国企业超量库存的严重性与解决此问题的迫切性;
其次,从供应链的角度对库存的形成过程作了简要分析:接着,本文分别从企
业的外部宏观环境、企业的经营与决策过程以及供产销过程等方面对我国企业
超量库存的形成原因进行了分析;然后,在对国际上降低库存理论进行研究的
基础上,提出了降低我国企业超量库存的管理模式,即“基于现代工业工程的、
多阶段并行连续的降低企业库存模式”,并以此为指导,给出了具体的方法与途
径;最后,本文以一汽集团变速箱厂“推行准时化生产方式、降低企业库存”
一~~h~●一…一~●
作为案例,对我们所提出的管理模式进行实证研究。
(企业的库存问题是有关企业整个经营过程的系统问题,本文的创新之处就
\、
是以这种整体、全局的观点来分析问题。本文的研究是我国企业建立现代企业
、
管理模式的一个重要突破口之一,尚有诸多问题值得深入研究。义
关键词: 超量库存\7
“基于现代工业工程的、多阶段并行连续的”管理模式
准时化生产方式V
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