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第三章 财务分析与诊断方法 一、比较分析法 它是为了说明财务信息之间的数量关系与数量差异，为进一步的分析指明方向。这种比较可以是静态的比较，如：实际与计划相比，也可以是动态的比较，如：本期与上期相比，报告期与基期相比等，还可以是强度的比较，如：本企业与同行业的其他企业相比较等。 比较标准有：目标标准、历史标准、行业标准和公认标准等。 比较形式包括：绝对数、相对数、比较表、图表等。 比较公式通常为：差异数=A-B，差异率=A%-B%。 注意问题：对比指标的可比性，包括指标性质、计算口径、计价基础、时间跨度等。 二、因素分析法 因素分析也叫连锁替代法?,它是一种分析经济因素的影响?,测定各个因素影响程度的分析方法。其特点是?:在测定某一经济指标的各个因素的影响时?,首先要以基期指标为基础?,把各个因素的基期按照一定的顺序依次以实际数来替代?,每次替代一个?,就得出一个新的结果。在按顺序替代第一个因素时?,要假定其他因素不变?,即保持基期水平。在按顺序逐个替代其他因素时?,要在已替代过的因素的实际数基础上进行?,其余尚未替代过的因素?,仍保持基期水平。如此替代下去?,最后一次替代指标就是实际指标。将每次替代后的指标与该因素未替代前的指标相比较?,两者的差额就是某一因素的影响程度。将各个因素的影响数值相加?,就是实际指标与基期指标之间的总差异。概念：顺次逐个分析、计算各因素影响 形式：连锁替代、差额计算、平衡分析 公式：ABC-abc=(A-a)bc+A(B-b)c+AB(C-c) 连锁替代法又称因素替代法或连环替代法。它是以比较法为基础从影响某个指标的许多相互联系的因素中，顺序地把其中一个因素当作可变，而暂时将其它因素当作不变，进行逐个替换，来测定各个因素对指标影响程度的一种分析方法。对企业来说，一种财务指标的变动往往是由多种因素共同作用的结果，财务分析人员首先需要分析指标变动的绝对数及相对数，必要时还需要进一步分析各有关因素分别对该指标变动影响的程度，才能在提出决策建议时抓住问题的关键。 连锁替代法的计算程序如下： 1.确定指标对比差异，即确定分析对象。 2.根据影响指标的各个因素之间的内在联系，建立反映各因素与指标之间关系的分析模型。 3.以基数（计划数或上期数等）模型为计算基础，按因素顺序以实际指标的各个因素逐一替换基数指标的各个因素，直到所有因素变为实际数为止。 4.将每次替换后的结果，与前一次的计算结果相比较，两者之差即为某个因素的变动对指标差异的影响数额。 5.综合各个因素的影响数之和，即为该项指标的对比差异数。 [例3-1] 某企业2008年12月某种原材料费用的实际数是4800元，而其上年同期数是4500元。本年比上年增加2700元。由于原材料费用是由产品产量、单位产品材料消耗量和材料单价三个因素的乘积构成的，因此，就可以把材料费用这一总指标分解为三个因素，然后逐个来分析它们对材料费用总额的影响程度。现假定这三个因素的数值如表3-1所示。 表3-1 项 目 计量单位 上年数 本年数 产品数量 件 300 400 单位产品材料消耗量 千克 5 4.5 材料单价 元 3 4 材料费用总额 元 4500 7200 解:上年数:300×5×3=4500 ① 第一次替代:400×5×3=6000 ② 第二次替代:400×4.5×3=5400 ③ 第三次替代:400×4.5×4=7200 ④ 分析:产量增加的影响: ②-①=6000-4500=1500(元) 材料节约的影响: ③-②=5400-6000=-600(元) 价格提高的影响: ④-③=7200-5400=1800(元) 全部因素的影响: ④-①=7200-4500=2700=1500-600+1800 在实际工作中,也可用差额计算法代替连环替代法,它是利用各个因素的实际数与基数或目标数之间的差额,计算出各个因素对总括指标变动的影响程度。 如上例，若采用差额计算法，则分析过程如下： 产量增加的影响：（400-300）×5×3=1500(元) 材料节约的影响:400×（4.5-5）×3=-600(元) 价格提高的影响:400×4.5×(4-3)= 1800(元) 在采用连环替代法时要注意：(1)因素分解的关联性,(2)因素替代的顺序性（主导因素在先,从属因素在后;数量因素在先,质量因素在后;实物量因素在先,价值量因素在后）,(3)顺序替代的连环性,(4)计算结果的假定性。 三、趋势分析法 ?趋势分析法是根据企业连续数期的会计报表?,比较各个有关项目的金额、增减方向和幅度?,从而揭