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国际项目管理专业资质认证(IPMP) 项目管理系统培训班招生简章 承办单位:国际项目管理专业资质认证(IPMP)陕西认证与培训中心 支持单位:中国项目管理研究委员会(PMRC) 培训目标:系统掌握项目管理的理念和方法,将感性的项目管理实践经验理性 化系统化,能动地指导实际工作,促进项目成功。为企业培养国际认可的IPMP 项目管理骨干,增强企业资质和项目管理能力,提升企业的核心竞争力 培训对象:企事业单位董事长、总经理、副总经理、高级项目经理、中高层管 理者、高级技术人才、专业项目管理人员及项目管理从业意向者 授课方式:授课+案例研讨+课堂演练模式,确保学员能够实现理论实践相结合 培训师资:国际项目管理协会认证的高级培训师(实战项目管理专家) 培训教材: 《现代项目管理》(上、下)《IPMP 认证指南》《中国项目管理知 识体系与国际项目管理专业资质认证标准》(ICB3.0) 1.项目管理发展与IPMP 简介 现代项目管理的科学方法是国外发达国家千千万万个成功与失败项目总结 出来的系统管理理论,掌握和系统应用这一现代项目管理理论和方法,对于我 国各级项目管理水平的提高具有重要意义。项目带动战略,项目是经济增长的 重要途径,也是招商引资,扩大开放的重要载体。在当今经济发展中,项目管 理的发展已相当成熟,并被广泛应用于各种类型的企业中。 1996 年,PMRC 代表中国加入IPMA 成为IPMA 的会员国组织,IPMA 授权PMRC 在中国进行IPMP 的认证工作,PMRC 已经根据IPMA 的要求建立了 “中国项目管 理知识体系(C—PMBOK)”及 “国际项目管理专业资质认证中国标准(C—NCB)”, 这些均已得到IPMA 的支持和认可。因此,PMRC 作为IPMA 在中国的授权机构于 2001 年7 月开始全面在中国推行国际项目管理专业资质认证(IPMP)工作。 至2008 年,随着项目管理事业的蓬勃发展,国际项目管理协会(IPMA), 美国项目管理协会(PMI),英国项目管理协会(APM),为了更好地适应企业 成长对项目管理的深层次需求,纷纷在原有的体系基础上推陈出新,构建了更 加完备的项目管理理论体系。其中,尤以IPMA 研究开发的 “国际项目管理能力 基准” (National Baseline Competence)最为全面,NBC 综合了各类项目管理 要素,从界面管理、技术知识以及行为能力三方面出发,确保企业真正应用项 目管理的精髓。 IPMP 通用项目管理培训产品以NCB (National competence baseline)为 指导,通过不同形式、不同内容的学习,使培训学员在界面管理、知识方法及 行为能力等方面获得长足的进步,并深刻领悟出理论与实践相结合的重要性, 课程的设计以企业最通用的项目管理为基础,按培训学员的层次、实践经验等 差异性,组合不同类型的模块,形成完成的培训体系,确保培训效果做到 “知 识转移到人、到位”。 中国项目管理研究委员会在IPMA 的授权下负责IPMP 在中国的认证工作。 IPMP 对项目管理人员的能力定义是能力=知识+经验+个人素质,通过IPMP 相 应级别认证的人员被证明具有从事项目管理方面的能力与知识。一个单位通过 IPMP 认证的人员多少也标志着本单位在项目管理方面所达到的水平。 2.课程安排 (1)基础知识培训(合计32 课时,四天): 以NCB3.0 为参考,针对国际现代项目管理的基础理论知识,完成培训。 (2)认证辅导培训 此项培训内容的设置主要是针对参加IPMP 不同级别认证的学员的,设计原则是以国际项目管 理专业资质认证标准NCB3.0 为基础,结合考点及难点,完成培训。 针对C 级的辅导共24 课时,3 天。 3.培训认证收费 (1)认证费用 IPMP C 级:3200 元(含报名费); (2)培训费用 IPMP C 级:3400 元(含报名费、课件使用费、培训所需书籍费用《现代项目管理》(上 , 下)、《IPMP 认证指南》、《国际项目管理专业资质认证标准》、茶点费等) 4.关于证书 通过认证,学员将获得IPMA 颁发的项目管理专业资质(IPMP)相应级别证书,本证书全 世界通用,正本为英文,副本为中文。 5 .联系信息 焦晓刚 xiaogang872227@163.com 2011 年培训课程时间安排:

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