梅钢公司能源管理体系建设现状及其完善探讨.pdfVIP

节　　　能 2010年第 10 期 — 8 — 　　　　　　　　　 　　　　 (总第 339 期) 梅钢公司能源管理体系建设现状及其完善探讨 许相波 (上海梅山钢铁股份公司能源环保 ,江苏南京 210039 ) 摘要:对梅钢公司能源管理体系建设的现状进行了总结, 并与国家能源管理体系标准进行了对比, 针 对当前管理的薄弱环节, 探讨了梅钢公司能源管理体系应重点完善的有关内容。指出应完善梅钢能 源管理流程, 提升现场能源管理水平, 同时完善 功能为现场生产控制提供优化指导。 关键词:能源管理体系;能源管理;完善 中图分类号:01+8　文献标识码:　文章编号:1004-794 8(2010 )10-0008-02 的实际情况进行跟踪, 当消耗异常时,及时查找原 引言 因、并实施相应的控制举措, 使问题得到及时有效 我国于 2009 年正式颁布实施 /23331- 地解决, 以保证实现全月计划值。 2009《能源管理体系要求》, 该标准涵盖了能源管 (3 )月度开展能耗指标实绩分析和对标。以 理从总要求、策划、实施、检察纠正到评审的全过 每个自然月份为统计期, 月份结束时,对公司及各 程, 为企业构建能源管理体系、有序开展能源管理 个工序当月的实际消耗情况及时统计结算,并以当 工作、有效提升能源管理能力、降低能源消耗水平 月指标执行计划为基准,开展偏差分析。对于生产 提供了重要指导。梅山钢铁股份有限公司 (简称 控制和设备运行等方面原因, 制定相应的管控措 梅钢 )是宝钢股份的子公司, 2009 年为应对金融危 施,使其在生产中不断改善。另一方面, 积极与代 机, 在宝钢管控一体化协同推动下,对实践能源管 表行业先进水平的宝钢直属厂开展能耗对标, 明确 理体系进行了积极尝试。通过建立健全能源计划 公司能源消耗改善的潜力点,寻求改善的举措。 值管理、加强能源规范使用、加大能源消耗对标力 (4 )月度开展能耗指标完成情况考核。以月 度, 加强能源管理队伍建设、积极开展现场降本增 度能耗执行计划值为基准, 未完成当月能耗指标计 效和能效改善项目等, 使能源管理水平大幅提升, 划的生产单元, 除受到节能减排会议上的警示外, 如热轧和炼钢工序能耗指标均创下历史最好水平, 还将受到公司的业绩考核。 公司吨钢能源成本占总成本的比例明显下降。 1.2 能源管理的其他要素 (1)公司的高度重视。设有由公司领导主持、 1梅钢能源管理体系建设现状 各主要 门负责人及能源管理人员参加的节能减 在宝钢管控一体化推动下,梅钢建立了相对完 排月度例会, 对能源管理工作进行推进。 善的能源管理制度, 日常能源管理初步形成了 - (2 )专业的能源管理团队。除职能 门专业 --的管理模式。 的能源管理人员外,公司的各主体工序也都配备了 1.1 能源管理流程的特点 熟悉本工序工艺的能源管理专 /兼职人员,及时对 (1)能源管理采用计划值管理。公司及各主 能源管理团队成员进行岗位资质培训, 以适应能源 体工序的年度能耗指标由宝钢股份公司下达,公司 管理水平日益提升的要求。 根据生产安排计划对其进行分解, 形成季度和月度 (3 )先进的节能技术应用。在用的节能技术 具体能耗执行计划值,各生产单元在生产过程中以 包括干熄焦蒸汽回收发电、烧结余热蒸汽回收、 该计划值为目标控制各种能源介质的消耗。 、转炉汽化冷却、加热炉蓄热式燃烧、加热炉汽