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寿命周期费用法 在国有石油化工企业设备采购中的应用研究 吴明杨 杜海东 杨春晖 顾冰馨 （中国石油吉林石化公司商务管理处 吉林 132021） 摘　要：国有石油化工企业的微利时代已经到来，企业在设法开源的同时，节流也是应对微利 的方法之一。长期以来，国有石油化工企业往往只注重设备购置过程中的初期投入，很少考虑设备 后期的使用、维修及报废所带来的隐形成本，这样就会使得企业陷入买得起用不起的窘境。本文 通过对国有石油化工企业设备采购中存在的问题进行分析，结合 LCC 方法（Life Cycle Cost，简称 LCC），构建包括采购成本、运营成本和处置成本在内的成本分析的公式模型，并提出相应的对策 和建议。 关键词：寿命周期费用 设备采购 采购策略 0、引言 在采购的过程中，应该关注更加全面的设备寿命周期 从宏观环境来看，由于国内生产要素成本逐渐 费用（LCC），并制定相应的采购策略，降低企业的 上升，产业升级也已成为必然，企业之间的竞争已 整体成本，提升企业的竞争力。 经细化到各个环节，利润也越来越薄；从微观环境 来看，民营资本逐渐进入石化行业，使石化企业之间 1、寿命周期费用的基本概念和研究应用 的竞争日趋激烈。在这种形势下，如何把握物资采购 情况 发展规律，积极探索符合国有石油化工企业（以下简 1.1 设备寿命周期费用的基本概念 称国有石化企业）实际的物资采购管理理念、流程和 设备寿命周期费用(LCC)是指产品设备在生命周 方法，从不同的角度来寻求提升企业竞争力的方法对 期内，为其规划论证、研制、生产、安装、调试、使 于国有石化企业来讲显得特别重要。企业的成本可分 用、维修保养以及报废处理所要支付的费用总和。企 为管理成本和不可管理成本，采购费用作为企业直接 业可以根据设备寿命周期的某个阶段所产生的费用进 可管理成本，越来越受到企业的重视。在以往的设备 行具体分析，主要通过对设备寿命周期费用的分解、 采购过程中，国有石化企业往往只关注设备的采购价 预测和评估来实现对寿命周期费用的优化和方案的取 格，而忽视了后期一系列费用的投入。但是一味地追 舍。寿命周期费用包括购置费、运行费及处置费三部 求低价，往往造成质量的下降和维护费用的增加，甚 分，即指企业生产成本与用户使用成本之和。寿命周 至酿成事故而带来巨大的损失。因此，国有石化企业 期费用法是一种计算发生在生命周期内的全部成本的 PPMP 2014.11 37 2014年度石油石化物资采购管理优秀论文（部分一等奖作品） 方法，通常被理解为产品生产周期成本法，以此来量 计算和评价，结果采用了初期投资比较高，但维修费 化产品生命周期内的所有成本。LCC一般包括LCC估 用明显低的金属阳极电解槽，从后来的应用来看， 算、LCC分析、LCC评价LCC管理等内容，这些内容 1992年投用后比1989年增效创利2144万元。据大庆石 既相互关联又各具特色。 油管理局和清华大学对油田作用设备更新决策的研 LCC估算指把产品在其寿命周期内消耗的一切 究，用LCC方法对压裂设备的经济寿命进行计算，全 资源全部量化为金额累加以得出总费用的过程，它 油田63台压裂设备共节约349万元。 是LCC技术中最基本的部分，估算准不准确对分析 和评价有深刻的影响。估算一般在费用发生之前进 2、国有石化企业设备采购中存在的问