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电力企业高层次创新性技术人才培养与评价.pdf
第4l卷第5期 妻氧电力 V01.41No.5
EastChin8EIectrioPower
2013年5月 2013
May
电力企业高层次创新性技术人才培养与评价
武存生
(上海电力学院,上海200090)
摘要:阐述了电力企业高层次创新性技术人才成长过程所经历的“准人才”一“潜人才”一“显人才”的阶段
转换,提出“三段递进,分进合击”的人才培养模式。利用层次分析法,对一地级电力公司人才层次进行了评
价,发现此电力企业高质量的显人才比例偏低。最后,结合培养模式提出了相应的人才培养路径。
关键词:电力企业;高层次创新性技术人才;培养与评价
作者简介:武存生(1954.),男,高级工程师,从事电力企业员工教育管理研究。
中图分类号:F272.92文献标志码:C 文章编号:1001-9529(2013)05—1105-05
andEvaluationofElectricPower InnovativeTechnicalPersonnel
High·level
Training Enterprise’s
WU
Cun·sheng
ofElectric
University Power,Shanghai200090,China)
(Shanghai
describesthe ofelectric innovativetechnical
Abstract:This
paper growthprocess powerenterprise’Shigh—level per-
the talentandremarkabletalent.Thenit
sonnel,coveringprogressivethree·stagechanges:quasitalent,latent propo-
sesthe and
mode,i.e.”Three-stageprogression,proceedingseparatelystrikingtogether”.Based
personneltraining
on electric technical wereevaluated.Theevaluation
analytichierarchyprocess,acity·level enterprise’S professionals
resultsshowthatthe ofremarkabletalentsintheelectric is
enterprise
proportion verylow.Finally,thecorresponding
isformulated tothe mode.
perso
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