园林绿化施工进度控制与质量管理.pdfVIP

C…NESE HORTlCULTUREABSTRACTS 园林绿化施工进度控制与质量管理 唐绍锋 (东莞市菁盛园林工程有限公司，广东 东莞 523947) 摘 要：文章从园林绿化工程项 目进度控制、质量管理等角度阐述园林绿4L~-X-管理的基本方法及管理过程。 关键词：园林绿化；项 目管理；进度控制；质量管理 近年来，各地都加大了对城市园林绿化建设的投入， 制 ，也是一个循环进行的过程 。当实际进度计划不一致 纷纷提出创建园林城市，有效地改善城市面貌和城市环 时，便产生超前或落后的偏差。分析偏差的原因，采取相 境，进一步提高城市品位和投资环境。因此，园林绿化工 应的措施，调整原来的计划 ，使两者都在新起点上重合， 程的质量问题就显得尤为重要 ，通过园林绿化工程招投标 继续按原计划进行施工，并且充分发挥组织管理的作用， 市场选择优秀施工企业队伍是一种很好的做法。对于园林 使实际工作按计划进行。但是在新的干扰因素作用下，又 绿化工程施工企业来说，把园林绿化工程项 目管理放在头 会产生新的偏差。施工进度控制就是采用这样动态循环的 等重要的位置是当务之急。 控制方法。 1 园林绿化施工项 目进度控制 1．3 园林施工项 目进度控制方法和措施 1．1 园林绿化施工项 目进度控制概述 1．3．1 园林绿化施工项 目进度控制方法 主要是规划、 园林绿化施工项 目进度控制是指在既定的工期内，编 控制和协调。规划是指确定施工项目总进度控制 目标和分 制出最优的施工进度计划，在执行该计划的施工中，经常 进度控制 目标，并编制其进度计划。控制是指在施工项 目 检查施工实际进度情况，并将其与计划进度相比较，若出 实施的全过程中，进行施工实际进度与施工计划进度的比 现偏差 ，便分析产生的原因和对工期的影响程度，找出必 较，出现偏差及时采取措施调整。协调是指疏通、优化与 要的调整措施，修改原计划，不断地如此循环，直至工程 施工进度有关的单位、部门和工作队组之间的进度关系。 竣工验收。 1．3．2 园林绿化施工项 目进度控制的措施 主要措施有组 施工项 目进度控制的总目标是确保施工项 目的既定 目 织措施、技术措施、经济措施和信息管理措施等。 标工期的实现，或者在保证施工质量和不因此而增加施工 (1)组织措施。充分重视建立健全项 目管理组织体系。 实际成本的条件下，适当缩短施工工期。 包括根据项 目的特点及施工现场实际，确定合理的项 目经 1．2 园林绿化施工项 目进度控制的原理 理部组织架构。明确职能分工与职责，在组织结构中要有 专门负责进度控制的专门人员负责进度，同时在职能分工 园林绿化施工项 目进度控制是一个不断进行的动态控 表在予以标明并落实。编制主要施工环节、施工过程的进 度计划，并定期跟踪、检查落实情况，及时发现偏差，分 析偏差产生的原因，及时纠正偏差。编制项 目进度控制的 作者简介：唐绍锋 (1979-)，男，助理工程师；主要从事工程 工作流程及应急预案。 施工管理、养护等工作。 (2)管理措施。重视管理学科理论的应用。包括运用动 (4)不早衰 ：早衰是树木过早地结束其正常的生长发育 种立地条件下最适生。还可用年平均材积生长