2016年企业信息化建设的路径.pdfVIP

GUANLIZAIXIAN 管理在线 阅 读 改 变 管 理 数据、保险数据和财产数据结合起来，用于市场 规划、数据分析、自然灾害风险评估等；在运输 和导航领域，GIS 是企业的决策支持系统，如车 队管理、线路解答和自动车辆定位等；在房地产 领域，房地产企业的决策者可利用数字地球查 询各种信息，如房价、地价、待开发地块及其周 围环境，当地人口和经济发展状况等，通过查 询，比较哪个社区、哪个地块开发建设的经济效 益最大。 2.促进产品销售。市场需求与产品销售因环 境的不同而有很大的差别，企业要做好产品销售 工作就要了解市场营销环境。现代企业整合社会 信息、经济信息、人口信息和交通网络信息，并提 供管理、查询和分析这些信息的机制。根据这些 区域的信息并结合企业产品的销售状况、竞争对 手情况，可分析产品的发展前景。 3.提供先进的市场调查手段。市场调查的信 息是商业选址的重要参考，也是产品销售的导 企业信息化建设的 向，在一定程度上决定着企业的发展前景。现阶 段的市场调查往往采用较落后的手段进行，不能 路 径 满足市场和消费者的需求。而管理信息化模型能 够使企业利用网络和相关信息库进行某地区、某 种产品需求量的调查。例如，汽车生产企业在对 某地区进行市场调查中，可利用网络在该地区信 ■ 杭州/ 高军军 息库中查询人口的分布、不同区域的购买力状 况、公路交通状况等信息，这样既节省了人力资 源，又可准确而及时地得到市场信息。 加强企业管理信息化的主要措施 随着电子信息技术的快速发展，网络技术在全社会范围发 由于我国企业管理信息化水平还较低，大部 挥着越来越大的作用。企业作为市场经济的主体，应充分利用 分企业不具备接受系统的信息化解决方案的条 网络信息资源，为社会经济活动提供有力的管理手段。因此，企 件，因此加强管理信息化建设是一项长期而艰巨 业的信息化建设就显得尤为重要。 目前，我国企业的信息化建 的任务。对此，国家和企业应采取的措施是： 设还不完善，仍存在一些问题。企业应有针对性地采取改进措 1. 国家应完善网络基础设施，建设一个高 施，探索一条适合企业实际需要的信息化建设路径，以推动企 速、大容量的信息主干网，以改变目前网络传输 业发展。 速度慢、通信费用高的现状。建立网上银行、网上 企业信息化建设存在的问题 认证、网上商检、网上税务、网上运输、配送系统 等方面的电子商务配套体系，实现物流现代化。 1.主体意识不强 2.企业应做好信息资源的基础管理工作，建 企业在信息化建设中主体意识不强主要表现在：未充分认 立一支高素质的人才队伍，这是实现管理信息化 识到信息化建设在企业管理中的重要作用，缺乏积极主动的意 的关键所在。另外，企业还应重视运用资金流，进 识，更为重要的是缺乏主导能力。有些企业对信息化建设的过程 行包括技术、经济、财务等方面的可行性研究，通 不了解，企业所具备的信息技术、信息管理技术力量不足，特别 过详细的投资预算，落实资金，保障管理信息化 是缺乏既懂计算机网络技术又了解企业经济活动运行情况的复 顺利实施。■ 合型人才。还有些企业往往受软件开发商广告宣传的影响，不是 （作者单位：浙江万里学院） 根据企业的实际需要而盲目进行信息化建设，在这种情况下，