恒瑞综合办公室2010年上半年工作总结和下半年工作计划(精简版2010.8.2).docVIP

恒瑞公司综合办公室 2010年上半年工作总结和下半年工作计划 2010年上半年，综合办公室按照年初制定的工作目标，结合工作实际，围绕公司中心工作，履行办公室职能，认真做好综合协调、行政文秘、后勤保障、人事、基础建设等各方面工作。2010年上半年主要工作汇报如下： 一、尽职尽责充分发挥综合协调职能。 上半年综合办公室认真履行综合协调这一职能，一是及时将上级的文件精神按照公司领导的批示向各单位、部门传达，基本做到从发文到办结全程跟踪。二是及时将各单位、部门的请示向公司领导反映，并按领导指示协调相关部门认真办理。三是全力做好上级主管部门与公司之间工作沟通和协调，为公司各项工作的顺利开展创造了条件。 二、树立大局观念、强化服务意识、搞好后勤保障。 1、加强公务车辆的管理。按照公司《公务车辆管理制度》的要求，厉行节约、严格把关、统一安排，认真做好车辆用油、用车登记等日常工作，确保公司公务用车资源的合理调配。 2、加强资产管理，按需采购、保障供应。在资产管理方面，着重规范了固定资产、办公用品的购买程序，加强了办公资产的管理。完善领用手续，严格按照“谁使用、谁保管、谁负责”、“以旧换新”等原则实行管理，避免公司资产的人为损坏和流失。 3、后勤管理工作有新的突破。节假日客流高峰期，提前做好后勤物资的准备工作。客流高峰期安排人员为一线员工派发矿泉水、便药、工作餐等，安排部门人员无条件支援站场部门的生产工作，协助做好售票、检票和服务等工作，保障了客流高峰期间公司生产的顺利进行。 4、提高员工综合素质，积极展开各项培训为了提高员工的服务意识、竞争意识、创新意识成绩的取得离不开总公司领导的正确领导，也离不开各部门的大力协助配合和支持，我们在充分肯定成绩的同时，也看到了本部门存在的问题：　　1、由于综合办公室工作较琐碎，事无巨细，主观上最好，但由于，做到尽善尽美　　2、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。 3、对公司其他专业业务学习抓得不够。 我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法；深入调研，掌握实情；加强管理，改进服务；大胆探索综合办公室工作新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶。2010年工作计划拓宽工作思路，创新工作内容，利用各种载体开展丰富多彩的群众性活动，增强凝聚力和号召力 3