长虹参观实习心得.docVIP

长虹参观实习报告 姓名：夏建华 班级：成型1002 学号 参观实习目的及意义： 参观实习是工科学生的重要教学环节。通过实习，将平常老师在课堂上所讲的内容应用到实践中，用理论分析实际，用实际验证理论，培养运用知识解决实际问题的能力。逐步实现由学生到社会的转变，扩大知识面初步了解企业管理的基本方法和技能。这些实际知识对我们学习乃至以后的工作，都是十分必要的四川长虹电器股份有限公司 1958年，是我国研制生产军用、民用雷达的重要基地，是我国建国初期重点建设项目之一。 经过近50年的持续稳定发展，长虹树立了中国家电企业由小到大、由弱到强、并迅速走向世界的杰出典范。如今的长虹，已经不仅仅是中国的彩电大王，而且还成为了在海内外享有盛誉的特大型、多元化、国际化企业集团。企业形成了军用产品、数字电视、数字平面显示、IT、健康空调、数字视听、数字网络、模具、数字器件、环保电源、技术装备、电子工程、化工材料等十三大产业群。 　　1994年，长虹股票在上海证券交易所挂牌上市。2004年，长虹品牌价值达330.73亿元，成为中国最有价值的知名品牌。截止目前，长虹系列数字产品已远销海内外90多个国家和地区。在2003年的进出口值、出口值200强排名中，长虹两项指标均居国内同行企业之首，并唯一进入海关总署“诚信红榜”。凭借持续的技术创新和国家级的企业技术中心，联合海外多家著名企业联合实验室，沿着庞大的数字产业链，长虹正横向向关键集成电路、重要器件、软件等领域拓展；纵向向系统设备、增质业务、网络服务、内容提供等业务延伸，快速把长虹打造成全球的信息家电提供商、关键部件供应商、系统软件开发商、广电网络服务商、商用信息系统集成商，为树“百年长虹、数字长虹”奠定坚实基础。 长虹文化：（一）长虹精神：团结创新 求真务实 （二）核心理念：企业宗旨：员工满意 顾客满意 股东满意；企业理念：科技领先 速度取；市场理念：以市场为导向，“定单合同”为核心，一切服务于客户、服务于订单合同；质量理念：精益求精，追求卓越；人才理念：公司为员工提供机会，员工为公司创造财富；质量观：质量第一、用户至上；经营观：以市场为导向，一切服从于市场、一切服务于市场，得消费者心者得市场；管理观：以人为本，关心人、理解人、尊重人，科学与严格相统一；人才观：市场竞争最终是人才的竞争，人力资源是公司的最宝贵财富；卓越观：激励自己，挑战现实，创一流企业。 四、参观实习内容： （一）安全问题 安全是企业发展的“金钥匙”，也是我们实习顺利进展的根本保障。老师给我们讲解了参观过程中可能存在的安全隐患以及应对措施。工厂车间有许多各式各样的机器，路过时候不要随手触摸，更不要随意小试牛刀。 （二）模具工业的发展与应用 模具工业是技术、人才和资金密集型产业，它既是制造业的重要组成部分，又在很大程度上决定着产品质量、效益和新产品开发能力。目前，模具工业发展及其技术水平已成为一个国家或地区制造业水平高低的重要标志。 80年代以来，我国模具工业以每年15%左右的速度发展，销售额由85年得近2亿元增长到08年得950亿元，进出口总额由84年得0.256亿美元增长到08年得39.26亿美元。目前，我国约有30000多个模具生产点，从业人数90多万，我国磨具总量仅次于日本、美国位居世界第3。虽然我国模具总量大，但技术与国际先进水平相比人有较大差距，其中创新能力差距非常突出，主要是我国自主创新产品少，就轿车和电子两类产业来说，具有独立知识产权产品很少。我国的轿车和计算机多数是国外定型产品再生产，所以很难创新。 近年来，模具技工非常吃香，一个拥有CAD模具设计，磨具制造证书的中专毕业生月薪一般在3000元左右 ，所以模具技术已经在国民经济发展中已占有很重要的地位，而长虹的模具生产水平在国内处于前沿水平，故这次参观不仅丰富了我们的知识面，也极大程度提升了我们好好学习的动力。 （三）质量管理 长虹的财务制度进行了化繁为简改革。从前，每个子公司都会搭建包括总经理、会计、出纳等在内的一套庞大的财务班子。如今，子公司的日常财务结算完全纳入集团财务共享中心，供应商、采购商等外部财务往来更加便捷、效率大幅提高。这样的财务制度也预防了潜在的突发性财务危机。此外，长虹在发展中始终在调整质量管理模式，无论彩电、手机、空调，长虹的质量管理都取得了卓越的成绩，先后多次荣获“四川省政府质量管理奖”、“质量管理先进企业”等称号。长虹自成立以来就一直秉承着长虹集团的军工品质，严把工程、采购、生产和营销4道关。仔细来看，长虹的质量管理已经进入了全面质量管理阶段，突出重视人的因素，强调依靠企业全体人