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关于社团副团长的工作设想 常规工作 如竞选成功，我会从下面工作展开。 （1）观摩、学习 竞选期间回顾总结自己各方面经历及经验。学习其他竞选者的优点长处。总结工作设想。 （2）暑假-9月：新上任部长角长总结工作设想。 （3）9月：社团纳新 2012级的学生将成为新一届外语协会的基础，将是外语协会开展的活动的主要对象。尽可能地将2012级优秀新生纳入社联之中，便于活动的开展。首先要让新生了解社联，社联开展的活动作于他们课余生活的一项补充，是大学生活中必不可少的一部分。另外，会员缴的会费将成为外语协会的主要经费来源，所以，纳新的成功与否，关系到外语协会的活动是否有足够的群众基础。 （4）10月初-12月：各语角协会自行开展常规活动 这一段时间主要是针对2012级院内外新生开展，活动重点进行加强干事之间的友谊、了解外语、了解外语协会以及各语角的活动，熟悉语角主要活动内容。另一方面向其他院新生介绍外国文化，外国语言，同时加强与外教的交流，展现外国语学院的文化。 （5）总结工作 重点是角长会长进行上学期的工作总结，汲取经验教训。在下学期的活动有所进步。 第二学期 （6）2月-3月：各语角协会开展常规活动 （7）3月-4月：外语文化艺术节准备及开展 “外语艺术文化节”及开幕式闭幕式是第二学期的工作重点，外语艺术文化节旨在进一步激发的创造性和主动性，积极打造优秀的精品活动，不断提社团活动的层次和水平，为广大同学充分展示和锻炼自我，积极参与校园文化建设提供更加广阔的舞台。此次“”活动持续个月完善社团社团毕竟是个松散式的联盟精兵简政制定短小精悍的部门战略，让每个部门都可以有事做有任务分配避免资源分配不均使每个部门真正完善地运作起来。以稳定为基础，对各的运作进行管理、监督、考核、评比。建立各部门之间相互沟通、协调和合作的畅通渠道。资金匮乏使活动档次降低，这些都会威胁社团的健康发展。即使个别能得到经费，保证社团活动上档次，吸引更多的资金，解放思想，胆子大一些，思路开阔些，加强与社团交流、学习和互动工作，努力争取外界的支援与合作。新工作思路，提高活动策划水平，开展高质量的、受广大学生喜欢的社团活动。自身队伍建设 加强社团自身队伍建设包括各个协会的建设和对干事的培养、锻炼。对待工作，必须要有高度责任心和极大热情，凡事要以社团这个大家庭为重。而对于各个社团的管理，社团应做到服务、引导和管理并驾。首先，是服务。社团作为各社团活动发展的共同载体，对各个社团应做到服务优质化。 协会建设。 （1）社团内部目前拥有英语论坛和5各语角，但其发展程度及运行状况不一，为社团整体及长远发展着想，我部会依据实际情况适当取舍与改革。各个协会应做到几点：作好与会员的交流工作，定期举办协会活动，并做好活动记录，活动时需做好策划和总结，积累经验，不断改进。 （2）及时向部门汇报各项工作情况，宣传部及时做好各活动的宣传工作，扩大活动影响力，增加人气。 （3）培育社团文化。社团的文化是社团聚集人气关键之所在。花大力气培育社团文化不仅关乎社团的内部建设，更关乎社团的可持续发展。取长补短同时利用网络资源，学习其他高校社团的优秀的方面制定工作计划