复件质量控制计划.docVIP

编制目的和适用范围 1.1编制目的 为了加强对本工程质量的有序控制和管理，及明确项目部各部门、人员的质量管理职责，确保工程质量目标能够圆满实现，为建业主满意工程，特制定本质量控制计划。 2.2适用范围 适用于本工程全过程质量管理和控制。 编制依据 2.1建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001 2.2建筑工程施工质量评价标准 GB T50375-2006 2.3建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50203-2002 2.4砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2002 2.5混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002 2.6屋面工程质量验收规范 GB50207-2002 2.7建筑地面工程施工质量验收规范GB20209-2002 2.8建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001 2.9工程建设标准强制性条文 房屋建筑部分2002版 3.工程概况 3.1 工程概述 工程名称： 工程地点： 建设单位： 3.2 工程简介 拟建场地位于居住小区B区 V标段平方米，其中 B10#楼 5 框架 B11#楼 5 框架 B12#楼 5 框架 B13#楼 4 框架 质量目标及方针 4.1质量目标 质量是本工程重点控制目标，本公司的质量目标符合设计文件要求、地方、国家有关验收规范，一次性验收合格标准。根据本工程的结构特点，一定以高标准严格要求自己，发扬公司在多年施工管理中创优夺杯精神，以ISO9001：2000国际质量保证体系为标准，实行优质质量目标管理，树立形象工程。 4.2质量方针 以顾客为先，雕琢建筑精品。诚信守法，追求卓越成效。 质量保证体系及措施 5.1质量目标管理网络 5.2、保证质量体系要素框图 5.3质量管理职责 （1）项目经理副经理质量管理职责； 项目经理（副经理）对管段施工质量负领导责任。副职在正职领导下负责质量分管工作的领导责任。对交付不合格工程的返修费用负经济责任。 1.1具体负责贯彻、执行国家有关质量的政策、法令及行业标准，组织职能部门认真落实，领导管段技术人员，严格按设计图纸施工，并严格执行《验标》。 1.2每月主持一次本项目质量大检查，加强阶段检查和竣工工程验评，对发现问题及时采取措施予以解决，遇到难以解决的质量隐患，须及时上报。 1.3检查督促施工技术，认真把关，把质量目标具体化、实物化，对工程质量进行动态控制，提高工程质量。 1.4加强对委外工程和协作队伍的监督和检查，尤其是对劳务工要进行施工操作规程和质量标准的教育，严禁“以包代管”。对分包的委外工程的质量问题、质量事故承担管理责任。 1.5支持质检部门的工作，尊重他们的权利。发生质量事故，应按“四不放过”的原则查处，并及时上报。主持一般质量事故调查、分析、处理，大质量事故及以上者，及时报上级组织调查、分析、处理, 对质量事故隐瞒不报或逾期不报负责。 （2）项目技术负责人质量管理职责 2.1认真贯彻国家及行业规定的技术政策，审定和执行项目技术标准、规程、规范及有关技术管理规章制度，并在施工中严格督促检查。 2.2主持工程项目施工组织设计方案的编制，负责新技术、新工艺的技术交底，负责工程控制测量的复核、审批工作，对本项目技术质量问题提出保证质量的技术组织措施。 2.3随时掌握工程进度及质量情况，认真贯彻质量规划和各种技术措施。主持分项工程的质量评定工作，督促检查质量评定记录的填写。 2.4参加由项目经理组织的工程质量大检查，对发现的问题及解决的方法，定人、定时间克服并做好记录。认真组织各班组间质量评优活动，严格执行质量奖惩制度。 2.5认真掌握工程交接情况，支持质检人员的工作；组织对工程自查自验，对工程质量记录的真实性负责。 （3）施工员质量管理职责 负责项目的具体实施。指导、检查、监督、控制现场一切与产品质量有关事项，保证产品一次合格或一次成优。做好项目工程质量保证资料和各项技术资料的汇集和整理，做好施工记录，绘制竣工图。做好技术交底工作，以及分部、分项和最终产品的技术复核检查，对观砌翻样的技术工作进行得查。 （4）质量员质量管理职责 4.1认真贯彻执行国家和上级有关保证工程质量的法令、规程、标准和各项制度，坚持“质量第一”的方针。对施工技术准备、技术交底、图纸会审、材料试验、施工操作和隐蔽工程、分项、分部、单位工程等进行全过程监督检查，有质量否决权。 4.2根据上级有关质量规定和公司质量管理目标，结合实际情况，补充制订有关质量监察工作的实施细则、制度、办法等，对施工质量的薄弱环节和关键问题，提出改进意见。 4.3经常向广大员工进行搞好工程质量的宣传教育，提高质量意识，使员工牢固地树立“质量第一”的思想和全面质量管理的观念，指导和协助施工技术部门和作业队