专题企业边界分析一个综合的视角.pptVIP

企业边界分析：一个综合的视角 李家鸿 引言：现实中未被重视的一些问题 在饭店吃饭可能会担心吃到不卫生的食物 美国的一些企业管理成本与制造成本太高 资源调配可以完全依赖于管理与计划吗？ 资源调配可以完全依赖于价格机制吗？ 自己在家里做饭 选择非合同工人，或者将制造外包出去 中国在计划经济时代完成了两弹一星壮举、建立了举国体制的体育竞技，也导致了生活用品的短缺 信息可以定价吗？知识与创新可以定价吗？诚信可以定价吗？爱情可以定价吗？ 国富论中看不见的手 ??????????????各个人不断的努力为他自己所能支配的资本找到最有利的用途。固然，他所考虑的不是社会的利益，而他对自身利益的研究自然会或者毋宁说必然会引导他选定最有利于社会的用途。 我们每天所需要的食物和饮料，不是出自屠户、酿酒家或烙面师的恩惠，而是出自他们各自的打算。 但是他们（富人）还是同穷人一样分享他们所作一切改良的成果。一只看不见的手引导他们对生活必需品作出几乎同土地在平均分配给全部居民的情况下所能作出的一样的分配，从而不知不觉地增进了社会利益，并为不断增多的人口提供生活资料。” 看得见的手：工商企业的资源调配 支薪经理所管理的大企业，已取代了传统的家族小企业而成为管理生产和分配的主要工具，所以看得见的手指的是现代工商企业中那些调配人力与资源的全新力量。 在现代公司兴起之前，小规模的、由个人拥有和经营的企业的各项活动是由市场和价格机制来协调和控制的。 现代工商企业雇用各种层次的中、高层支薪经理来管理并协调在其控制下的各单位的工作。 相对于传统的企业，现代工商企业出现了所有权与经营权分离，现代企业的资源调配是由支薪经理协调的，是多部制的组织结构。 调配资源的两种手段（微观层面） 科层与管理的出现“似乎是因为有交易成本” 交易成本的构成（合约的视角） 事前费用(必要的信息搜集，确定交易对象) 事中费用(信息收集，签订合约的费用，维持合约的费用，在合约不完备的情况下要承担剩余损失) 事后费用(不确定性造成的双方争议，违约费用) 交易成本分析：专属性与敲竹杠 交易成本分析：专属性与敲竹杠 交易成本分析：信息不对称之道德风险与逆向选择 道德风险或“隐藏行为” 在交易过程中二者的目标始终存在着不一致 原因在于机会主义的动机 逆向选择和“隐藏信息” 前提是信息的不对称 原因在于个体对于交易双方不同的价值评价 例子如二手车市场、保险市场等 降低交易成本与引入科层与管理 专属性与企业的存在 价格机制的出现“似乎是因为有官僚成本” 管理机制的成本 动机不足与监督不力的损失 决策失误的损失 权术成本 将官僚成本高的业务剥离 剥离什么业务：在剥离后交易成本过高的业务保留 分析：微笑曲线与全球产业链布局 剥离什么业务：当统一决策（集权）不再有效率时剥离 知识的分布与企业的组织结构选择 剥离什么业务：当监督成本过高时考虑剥离 可否部分剥离公司业务：利用两种手段的优势1 可否部分剥离公司业务：利用两种手段的优势2 一个实例：大学的去行政化 引入现代管理（降低官僚成本） 监督与审计 设立合理的组织结构 专业决策而不是官僚决策 建立有效的组织文化 引入价格与竞争机制（去除了官僚成本却产生了交易成本） 食堂、后勤、教材科 校园酒店 与企业的合作项目 谢谢大家！ 价格机制 平等、自由 生存竞争 高能激励 自发秩序 自担风险 管理机制 科层、统一指挥 合作发展 低能激励 等级秩序 雇主风险 一位男同学找了一 位漂亮的女朋友， 男同学没有什么特 色，而女同学却凭 其美貌吸引了许多 其他同学的追求 男方与女方享受着 不平等的地位 机会主义动机 专属性的产生 实际结果 女方经常要求男方 答应她的许多要求 ，并以此要挟：“ 你不给我买，有很 多人愿意给我买， 你不愿意陪我，还 有其他人愿意陪我 ” 一体化成为解决专属性与敲竹杠的良方 费舍尔车厢公司 是通用汽车公司 的独家供应商 通用汽车公司收购 了费舍尔车厢公司 机会主义动机 专属性的产生 实际结果 费舍尔车厢公司在 通用汽车公司接到 客户定单后向其索 要高价 甲企业 乙企业 交易关系 甲企业 乙企业 敲竹杠消失了吗？ 乙还可以利用信息欺骗甲吗？ 交易成本高 专属性、交易频率与一体化 一体化 双边治理 重复发生 三边治理 市场治理（古典合同） 偶尔发生 经 常 性 专用型 混合型 非专用性 投资特征 甲企业 乙企业 外包与交易 甲企业 内部业务 与活动 官僚成本高 乙企业动机不足解决了吗？ 乙自己决策替代了甲的统一决策，改进决策了吗？ 还有权术活动保留吗？ 甲企业 生产 研发 设计 营销 服务 NIKE与 苹果 辉瑞 人事 培训外包 购买技术 利润水平 产业分工