高速公路创建精品工程实施细则.doc

长深高速公路唐山段 创精品工程实施细则 长深高速公路唐山段建设指挥部 长深高速公路唐山总监理工程师办公室 2009年3月 一、指导思想：以科学发展观为统领，以“建设一流设施，铸精品工程，创唐山品牌，树交通形象”为指导，以实现唐山交通跨越式发展为目的，以更新理念为先导，以提升质量为核心，以加强管理为手段，以科技创新为动力，坚持精心设计，精细施工，严格管理，打造精品工程。 二、活动目标：在认真落实唐山市交通局2009年创精品工程活动实施方案的要求，在长深高速公路唐山段的建设中，全面开展“质量优良、安全舒适、外观优美、生态环保、科技创新、人文和谐”为主要内涵的创建精品工程活动，认真贯彻“优化设计、精细施工、规范管理、典型示范”的思路，将本项目创出精品工程，促使长深高速公路唐山段建设质量、管理水平上一个新的台阶，为唐山市公路建设树一座精品工程的丰碑。 三、成立长深高速公路唐山段创建精品工程领导小组 组长：张雅涛（陈万里） 副组长：何亚楼、卢春成、郑芝恒、孙挺筠、张铁锁 成员：赵寿桐、汤恒、李铁山、许秀东、杨宏山、栾春来 领导小组负责制定本项目创建精工程实施方案，并对精品工程的实施情况进行检查督导，对成功的经验进行总结交流和推广，对工程质量及管理情况进行监督、检查。领导小组办公室负责创精品工程考核、评比等具体工作。 四、时间安排：创精品工程活动总体时间安排为2009年3月至本项目交工 1、2009年3月15日至3月31日为组织动员阶段，召开长深高速公路质量管理大会，部署安排创精品工程活动，广泛深入开展创精品工程宣传活动，完成成质量责任状的签订工作。通过积极宣传、广泛发动，形成全社会关心公路建设质量的良好社会氛围。 2、2009年4月1日至2010年10月为具体实施阶段，按照确定方案，开展质量通病治理等活动，推行工程质量责任制等制度，每月召开工程现场交流会，以点带面，力促工程质量实现新突破。 3、2009年12月1日至12月31日、2010年10月1日至2010年10月31日为年度总结评比阶段。各参建单位和有关部门认真总结经验和教训，总结探索建立公路工程质量持续改进的长效机制，召开创建精品活动总结表彰大会，对在活动中获得精品工程的项目、单位和个人进行年度表彰。 总体要求： 严格质量行为。注重精细设计、动态设计；规范施工，认真执行国家、省、市质量规范标准和要求；强化监理管理，严格监理旁站，把好质量关口；加强试验检测管理，保证试验检测果的科学性、准确性；建立健全质量保证体系。 加大监管力度。强化各级管理部门和质量监督部门的监管作用，加强对公路建设从业单位和个人的动态管理，坚决查处工程质量建设活动中各类违法行为。 规范现场管理。推行规范化、精细化、标准化建设，实现文明施工，提高各参建单位的质量管理水平，提升实体质量。参过规范管理、优化工艺、精细施工，严格质量关键指标的控制，确保工程质量内实外美。 五、活动内容 （一）提高参建人员的质量意识，全面贯彻工程质量责任制，开展质量承诺活动。 1、明确参建各方人员的质量责任 项目法人：项目法人对工程质量负管理责任，项目管理执行机构对分管范围内的工程质量负管理责任； 勘察设计单位：对勘察质量负责； 设计单位：对设计质量负责； 施工单位：对施工质量负责； 施工监理单位：对工程施工质量负监理责任； 试验检测单位：对试验检测结果的真实性和准确性负责； 施工分包单位：对分包合同范围内的施工质量负责； 总承包单位：负总责； 其它从业单位：按照合同要求对其产品质量或者服务质量负责； 委托或采购单位：按合同约定负相应法委责任。 从业单位的法定代表人和主管负责人，对本单位所承担公路工程的质量负领导责任；从业单位的技术负责人，对本单位所承担公路工程的质量工作负工程技术方面责任；从业单位的工程项目负责人，对工程项目现场的质量管理工作负直接领导责任；具体工作人员为直接责任人。 2、实行工程质量责任登记制度 参加本项目建设的所有单位都要按照要求认真填写工程质量责任登记表，责任追究到分项工程现场负责人和主要工种，所有人员实行实名登记，登记表由从业单位按规定的格式填写，逐级审核，项目管理执行机构和项目法人负责审核、审定；各施工单位必须配备高级工程师以上职称并具有实际能力的总工程师，对工程技术、质量具体负责；分管工程的部门要配备充足的技术、质量专业人员，切实解决工程问题。 3、实行公路建设市场信用档案管理办法 建立企业信用档案：从业单位奖惩记录包括良好行为记录、不良行为记录。其中不良行为记录分为一般不良行为记录和严重不良行为记录，良好行为记录是指参与公路建设项目实施过程中违反相关规定或者合同约定的情节较轻的行为信息；不严重不良记录是指在参与公路建设项目实施过程中存在严重违法行为的行为信息；对严重违反合同约定的单位实行“黑名单制”；通过建