工作计划表60666.xls

Sheet3 Sheet2 Sheet1 日工作计划/工作实绩 工作日期 日工作计划 填表人： 日期： 编号： 日工作问题点/解决对策 问题解决工作担当者 下一步工作提升或整改计划 直接上级审核 财务核算主管/经理审核 总经理审批或总经理授权审批人 日工作实绩 日工作存在问题 日工作问题解决对策 工作费用预算 工作费用实际 1、项目部三煤矿实现安全生产，完成煤炭产量0.9万吨。其中：白家梁煤矿完成煤炭产量0.5万吨；永智煤矿完成煤炭产量0.4万吨；湾图沟煤矿做好井上下各项整改，准备上级部门检查验收。 2、安排项目部财务科、综合办汇总2009年1-11月份生产经营指标并传至我邮箱，以便制定2010年生产经营计划。 3、安排项目部财务科到伊泰集团进行11月份应付资金的结算，在东胜工行提取现金后到永智煤矿进行11月份应付资金的结算，并发放10月份合同工工资。 4、参加煤矿公司金蓝盟咨询培训学习。 郑光杰 汪关军 1、白家梁煤矿因运煤车辆少、煤场满，导致生产受限，造成欠产531吨。 2、伊旗煤炭局未到湾图沟煤矿进行检查、验收，湾图沟煤矿继续进行停产整改。 工作费用 计划/实际 1、内蒙项目部三个煤矿实现安全生产，完成煤炭产量9574吨。其中：白家梁煤矿完成煤炭产量4469吨；永智煤矿完成煤炭产量5285吨. 2、湾图沟煤矿井上下我方所辖区域已整改完毕，但伊旗煤炭局未来该矿检查验收。 3、内蒙项目部1-11月份生产经营状况已由项目部财务科、综合办统计汇总完毕并已传至我邮箱。 4、项目部财务科已将白家梁煤矿11月份生产合作费用 万元已结算完毕并已汇至项目部账户。 5、项目部财务科在东胜工行已提取现金20万元，用于发放项目部三个煤矿合同工10月份工资。 6、下午参加煤矿公司金蓝盟咨询培训学习。主要学习内容：日工作计划的运行方法；听取授课老师的解答、释疑；隆源煤矿网略智能办公系统（OA）的试运行。 1、安排白家梁煤矿项目经理郑光杰找白家梁矿销售科协调车辆问题，多要20辆车，保证满足正常生产要求。 2、安排湾图沟煤矿项目副经理汪关军找湾图沟煤矿生产副总石越继续联系伊旗煤炭局进行检查、验收。 3、由湾图沟煤矿项目副经理汪关军安排好职工的学习培训，加强劳动纪律等日常管理。 白家梁煤矿应在正常生产的基础上，协调矿方销售科多调运煤车辆20-30辆，尽量保证超额完成日生产计划，防止因天气变化（雨、雪）等客观原因造成欠产。 去日月传媒看广告报价 跟进参会客户 山东安琪儿家饰用品有限公司日工作计划/实绩管理表 今日调整、休息身体 缴话费 电话联系客户 广告公司联系 笔记本电脑