创业如何进行法律风险防范 .docVIP

创业如何进行法律风险防范 创业风险是每一个创业者面临的难题，也是创业者想方设法想避免的问题。在创业过程中，法律防范需自始自终贯穿于企业的运行中，越来越多的企业经营者已经逐步认识到法律风险防范的重要性。??一、创业设立阶段的法律防范：依法制定公司章程，健全组织机构，以明确股东、董事及企业管理人员的权利和义务，防患于未然。????1、增强创业者的法律意识。有些创业者对某个行业业务上比较精通，而往往忽略了依法行事，这样，既不利于国家、集体和他人，也使自己的风险增大。??2、依法制定健全的企业章程，将股东的权利义务；发起人认购的股份数；董事会的组成、职权、任期和议事规则；公司主要经营管理人员的职权；公司的利润分配方案等加以明确，以上作相应的法律防范。这样，就能既不违法，又规范了企业及相关人员的行为，又保障了自己的合法权益。??3、建立健全法律所要求的组织机构。本案中，如果机构健全，就能各司其职，互相监督，赵小波就不可能为所欲为，陈健也不可能在创业之初就遭受较大损失。??二、创业初始阶段的法律防范：正确评估对方；精心设计合同条款；细心保留相关证据，做到有备无患。在公司初始阶段，来自坏帐损失方面的风险威胁最大。如果长期得不到好转，将严重影响公司的良性运作。如果事先就在合同条款中明确注明违约责任，以法律条款的形式进行约定，就可有效的避免坏帐损失的出现。??坏帐损失几乎每一个企业都有，但对于企业来讲，坏帐损失往往侵吞一半以上的利润。尤其是在创业初期，有时候为了做成生意，不得不作一些让步，导致款收不回来。正确的评估、合理的合同设计、证据的保留是降低坏帐损失的有效手段。首先，正确的评估是要判断对方是否具备还款能力，注意分清交易对方的主体地位。经常会有这样一些案例，客户在欠款追不回来时，常常找到律师事务所进行法律咨询，明确的知道那个老板有几套房，还有车，还是某大公司的董事。可是准备付诸法律起诉时，却发现签合同的主体是公司，而公司已经没有任何可供执行的财产。这里很多人常常会忽略这个细节，以为公司老板有钱，公司就一定有钱。其次，合理的合同设计就是既能体现我方的让步，又能在对方违约时根据合同能够确保我方的利益不受损害。很多当事人签合同不注意违约条款的约定，导致发生违约后无法得到合理的赔偿。最后是证据的保留，在交易的过程中尽量留下书面材料，一旦发生争议，有据可查。这三个环节掌握好了，坏帐肯定会大大降低，尤其是那些故意赖帐的行为就不会发生了，因为官司还没打，胜负就已经确定了，谁还会故意赖帐等你打官司呢？????三、创业成长阶段的法律防范：严格执行公司依法制定的各项规定，做到有法必依。当企业完成了一定的原始积累之后，制度缺陷、投资失控则成为企业进一步扩张的主要风险。适当的运用公司相关法律，制定相关的公司章程和管理细则，将公司的运行纳入法律的范畴中，公司在许多方面就可以加以改善。??许多企业都因为缺少相应的完整制度，即出现许多制度上的缺陷，制度缺陷主要表现在一股独大、所有者与管理者之间的制约失衡、缺乏有效的股权激励制度等方面。一股独大，在决策上具有反应快速的优势，但当企业规模大到一定程度时，决策往往不是一个人能够完成的，这时候必须群策群力，需要好的公司依照公司法律制定的章程条例才能够进一步加以控制，只有事先以法律条款的形式加以确定，才使得任可人均不可以凌驾于法律之上。而一股独大会让管理层和员工都觉得这是老板的企业，他们在提供决策支持意见时往往会不自觉地偏向员工利益。比如，投资一个新的项目，本来是由董事会决议的，但由于董事会就老板一个人，这时候老板就会让管理层参与决议，事实上管理层肯定是希望老板拿出更多的钱来作新的投资，这样管理层的舞台会更大。所以这种决策程序难以保证决策的科学、客观。所有者与管理者之间的制约失衡，也会出现两种情况，一是老板不肯放权，管理层的才能得不到发挥；二是管理层权限过大，失去应有的监控。随着企业规模的扩大，老板感到力不从心时，会想到高薪聘请人才，但人才聘请过来之后如何设计有效的制度保证人尽其才，很多企业做得并不好。很多时候是一种口头的契约，无章可循，随意性太大。更有甚者，高级经理会利用老板的信任与授予的权力，寻找机会淘空公司，当老板真正发现时，公司已经造成了巨大的资产流失。所以，只有根据公司的相关法律，制定一系列的议事规则、投资方向、权力的制约体制、合理的人才使用方法和相应的激励制度，才可以有效的避免独断裁决和盲目投资，只用以法律条款的形式，以制度加以规范才是解决企业发展瓶颈、留住有价值人才最有效的手段，全球最大的零售商wal-mart是成功运用这一制度的典范，这一制度只有在企业取得了一定基础时才能够实施，有的企业在效益好的时候不运用，眼看前景不妙才想到这一招，为时已晚，只有在创立初期，根据法律条款，制定好良好的公司章程