中国互联网TABLE 五巨头的投资策略.docVIP

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中国互联网TABLE 五巨头的投资策略 中国互联网流传一个说法:第一阵营是一张桌子——TABLE。其中,T是腾讯(Tencent),A是阿里巴巴(Alibaba),B是百度(Baidu),L是雷军系(即金山小米系),E是周鸿祎系(即360系)。 这是因为,马化腾、马云、李彦宏、雷军、周鸿祎分别凭借即时通讯、电子商务、有哪些信誉好的足球投注网站引擎、智能手机、网络安全的通用型入口,建立了赢家通吃的帝国藩界。BAT早已是公认的三座大山,除此之外对产业控制力最强的,除了小米、360舍我其谁?从市值、用户数、影响面和潜力来看,五巨头领先群雄没有任何争议。 客观地说,Table的投资并购已波及、影响全行业,是时候做一个深度分析了。本文旨在结合近期腾讯、阿里巴巴、百度、小米、360五家超级垄断集团的案例,一句话点评其投资策略及背后逻辑。 一、腾讯:贪,绝不浪费一点“社交红利”。 经典案例:战略投资大众点评网、搜狗,控股易讯 对腾讯战略投资大众点评网,业界最普遍的看法是,大众点评网用极高代价买了微信入口。微信和QQ已经成为社交两大入口,任何商家要占据两大入口位置,都必须付出极高代价。 我看到的腾讯投资逻辑是:一切收购,都是为了最大化利用其社交红利。比如前期游戏投资是重点,利用QQ用户形成源源不断现金流,再反哺目前微信生态链布局移动互联网。这是一个非常良性的循环,最近则将移动支付、O2O当成一个新的战略争夺重点。 近年来网络上一直流传一张图,形象描述腾讯是如何打败各个互联网公司的,涵盖即时通讯、门户、游戏、桌面软件等各个领域。与其说这是腾讯的主动出击,不如说这是其用户优势的自然延伸。游戏平台、新闻弹窗早年是作为即时通讯QQ的补充,最后却不小心做大了腾讯的游戏和门户。 腾讯的行动逻辑是:如何最大化挖掘6亿多用户的价值。社交本身并不赚钱,赚钱的是游戏,是广告,是电商。所以,前几年腾讯的业务扩张和收购都是基于这个逻辑,收购美国韩国的游戏公司,做搜搜和拍拍,入股艺龙。随着微信的成功,腾讯的收购重点变成了,基于微信移动端的手游和本地生活服务,以及衍生的微信支付。 于是,互联网世界一切可以赚钱的地方都出现了腾讯的身影。其实是一切用户行为构成了社交,因为人本质上是群居动物。有了6亿多用户及不可撼动的关系链,腾讯在PC、手机凭借QQ、微信双双垄断,并持续价值最大化,市值越来越惊人。 二、阿里巴巴:全,资本游戏的超级拼图。 经典案例:全资收购高德,控股新浪微博和UC行业有一种说法,将阿里的收购定义为一场资本的拼图。阿里是一个电商公司,但IPO关键期的阿里似乎不想让外界认为它只是一个电商公司。 2013年绝对是阿里并购最活跃的一年,不过从其繁杂的投资网络中还是能厘清一些思路。新浪、来往、虾米赋予其社交基因;高德、美团、快的、丁丁、墨迹、淘淘搜补强其本地生活服务;天弘、众安进军互联网金融。凡此种种,阿里画了一张超级蓝图,无非是告诉市场:我们不只是一家电商公司,甚至我们不只是一家互联网公司。 对这张庞大的投资网络,阿里的官方说法是更看重长期效果。这个说法十分巧妙,一方面,资本市场更喜欢听一个关于未来的大故事(亚马逊就是个例子);另一方面,这也能转移对阿里深度整合投资标的担忧。 所以,阿里巴巴目前的投资行动既是资本拼图,也是布局未来。对于迫在眉睫的IPO大计而言,这种拼图策略显然是极其成功的。但从业务整合和布局而言,这样繁杂的投资能否给阿里帝国带来真正的价值,目前还需要打一个问号。 三、百度:狠,“中间页”的投资逻辑。 经典案例:19亿美元收购91助手,策划去哪儿和爱奇艺上市 百度收购91助手,拿到了移动互联网的一张船票。去哪儿上市、全资控股爱奇艺,全资收购糯米团……相比腾讯阿里之间的剑拔弩张,百度投资更显得低调和精准。百度似乎一直在专心做着属于自己的事情,种种收购无不符合李彦宏对于“中间页”的定义。 在百度的蓝图中,一切“中间页”都可以变成服务于百度综合有哪些信誉好的足球投注网站的垂直有哪些信誉好的足球投注网站。譬如,去哪儿是在线旅游的垂直有哪些信誉好的足球投注网站,爱奇艺+PPS是网络视频的垂直有哪些信誉好的足球投注网站,糯米+百度地图是O2O有哪些信誉好的足球投注网站。收购91和以前的hao123 ?则分别抢占了移动互联网和传统PC的流量分发入口。 理论上,中间页是有哪些信誉好的足球投注网站的无限延伸。这里的“有哪些信誉好的足球投注网站”是更广义的有哪些信誉好的足球投注网站,百度所谓的“有哪些信誉好的足球投注网站”是一种解决方案。譬如秘密武器的“百度知心”,就是运用数据挖掘能力将散落在互联网上碎片化的知识整合起来形成答案,满足用户需求,实现“有哪些信誉好的足球投注网站即答案”的效果。所以,百度做的是关于解决方案的事情,涵盖互联网生活的各个方面,这些是通过中间页实现的。 与腾讯阿里不同的是,百度的投资案例基本以全资控股为主。对百度而言,这种收购显然耗费资金更多,风险更大,能收购的CASE总数更少。但好处在于:百度可以肆无忌惮地整合这些优秀资源。百度地图可以将糯米

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