工程企业合约部部门工作职责.docVIP

合约部部门工作职责 在总经理的领导下，负责公司全部工程的招投标、用款统计、工程合同、概、预、结算和工程拨款、经济分析等技术经济工作。 负责项目投标估算和经济分析。 负责工程的购地、拆迁、勘察、规划、设计、监理和施工合同的签订与管理工作。 组织各项工程、材料是招标工作，负责工程是招标文件、招标标底的编制及投标文件中经济部分的审核工作，并提供投标单位的综合评审意见。 参与规划等重大设计方案和施工组织设计的讨论，并从经济角度提出建议，参与审核及图纸会审报表工作。 负责工程用款统计，做好月统计报表工作 负责拨付工程进度款及按合同规定应付的各项费用的审核工作，并与相关部门联系，做好工程拨款工作。 负责工程概、预、结算工作及现场经济签证审核工作。 及时掌握材料、设备的市场价格信息，负责完成主要器材和设备选型、定型中的价格审核工作。 负责本部门涉及的工程经济档案保管与必威体育官网网址工作。 完成领导交办的其他工作。 技术中心工作职责 负责制定公司中长期科技发展规划； 负责编制技术中心年度计划（包括科研项目、工法等）； 负责筛选科研项目、工法等课题，编制科研计划项目的可 行性研究报告； 编制科研计划项目申请书，并上报立项； 组织审核科研项目申请表； 负责制定科研项目研究大纲、研究计划和保证措施； 执行科研项目合同书和责任书的条款，完成立项课题的各 项任务； 组织评审企业工法； 负责审定和申报省部级、国家级工法； 负责科研项目结题验收准备工作，组织和编制科研项目验收材料； 组织科研项目的技术鉴定工作； 负责申报科研项目的各级奖项； 负责科研成果、知识产权的管理，做好科研成果的推广应用工作； 负责做好技术服务工作，包括改进施工工艺、优化施工方案、设计计算、试验检测、工程策划、方案评估、评审等； 技术中心各部门岗位职责 一、科技研发部 编制科技研究项目可行性研究报告； 编制科研项目研究大纲、研究计划； 根据合同要求完成科研项目的研究任务； 负责科研项目结题验收和报奖工作； 负责完成公司下达的研发任务及工程施工任务； 负责编制设计文件、图纸、工艺文件及检验规范，改进和规范工艺流程； 及时指导、处理协调和解决产品出现的高难度技术问题，为工程实施、产品安装、调试做好技术支持工作 广泛开展技术交流，与高等院校、研究院所开展产学研相结合，并建立长期稳定的合作关系； 完成公司领导交办的其他工作； 办公室 负责技术中心的后勤保障工作； 负责科研经费的管理工作； 负责财务管理工作； 负责技术档案管理工作； 完成领导交办的其他工作； 信息化管理中心 做好系统的软、硬件维护、管理及调配由信息中心组织实施，归口管理，维护工作做到系统的正常运行，管理工作做到账物一致，调配工作做到按需分配，充分发挥系统软、硬件的效率。 办好企业网站，维护企业网页，做好对外宣传工作，同时对与internet的连接把好安全关（防火墙）。 信息中心搞好网络管理工作，企业内部网必须把好用户密码的关，合理分配IP地址，搞好虚网划分及管理。 指导、教授业务部门人员有关系统的应用，保证业务部门人员能正确使用系统。 根据公司中长期发展规划，做好公司信息化网络管理和各种系统的推广应用。 科技成果推广部 负责企业技术中心的心技术、新工艺的研发工作。为技术中心服务； 负责企业技术中心的现有产品的工艺改进、设备改进等； 负责新产品开发的技术调研工作，引进新技术或提出改进老产品，确保产品品种不断更新和扩大。 试验检测中心 负责公司在建工程项目、对外委托工程的试验和检测。 协助解决施工技术及质量问题。 企业职工技术创新奖励办法 企业技术中心设立职工技术创新奖励评审小组，对在企业技术创新、工法申报、专利发明、获得优秀科技论文等方面做出突出贡献的个人予以奖励。 技术创新奖励范围包括： 1、新技术、新工艺、新材料实施后取得明显经济效益，提高产品质量，提高劳动生产率的； 2、生产过程中提出提高原材料利用率、降低产品材料成本建议、方法的； 3、生产过程中提出、改进现有产品不合理结构的； 4、生产过程中提出、应用合理工艺，保证工程质量、提高效率的； 5、降低产品成本、提高产品质量，提高劳动生产率的建议、方法实施后取得明显经济效益、质量效益的。 职工技术创新奖励设最高奖、一等奖、二等奖、三等奖、合理建议采纳奖。 其奖金分别为：最高奖：8万元，一等奖：5万元，二等奖：2万元，三等奖：1万元，合理化建议采纳奖：0.2万元/项。 申报工法奖：获得国家级工法奖励5万元，省部级工法奖励3万元。 发明专利奖：发明专利奖励5万元，外观和实用新型专利3万元。 科技优秀论文奖：一等奖1万元，二等奖0.6万元，三等奖0.2万元。 企业技术中心研究开发及试验的基础条件 1、充足的科研经费 随着企业的高速发展，公司越来越意识到技术创新对企业发展的重要性，特别是当成为