【优质】济南高新区商业项目的业态建议.ppt

本项目的策略建议－－KPI体系（关键业绩指标体系） 基于KPI体系商业定位及商业市场的分析，对该商业提出如下发展建议： 1、数码商城 2、商务配套服务 4、生活服务配套 3、商务休闲服务 方案一（根据自身商业情况进行划分）： 功能组合建议 商业服务类 办公配套类 其他生活服务类 精品店 各大银行、航空公司、移动、联通、道克图文等 银行、会议中心、打印、复印、票务、办公用品、邮局、通信公司营业点。 满足写字楼以及周边的企业商业活动、日常办公的需要 商务便捷类 商务配套主题 B 银座便利店、服装鞋帽专卖店、专业干洗店 超市、美容美发中心、干洗店、家政服务、精品店、时尚服装、鞋帽店等。 满足写字楼工作人员以及周边社区居民生活、休闲的需要。 便利店、超市 生活服务配套 A 商家 业态类别品牌 业态服务功能 经营业态分类 业态主题 楼座 功能组合建议 家电商场 影视中心 桑拿、健身中心 商务酒店 网络 DIY及配件 办公设备 上岛咖啡、高档商业酒店、桑拿、足疗，英派斯健身、新世纪影城等 茶艺、咖啡等休闲会所，风情酒吧、影视中心、商务酒店、桑拿、健身中心、棋牌俱乐部等。 满足企业对于商业洽谈、高档休闲娱乐、舒适生活的需求。 商务休闲 商务休闲区主题 E 海尔、海信、诺基亚、三星、美的等家电、通讯器材经销商 家电、通讯器材 满足周边人群对于家电、手机等产品的需求。 家电、通讯类 D 国内外知名IT品牌，各种耗材、配件经销商、软件开发商等。 电脑产品、数码产品、办公设备、各种配件、耗材、软件等电子类产品。 与高新软件园产业结构相结合，满足电子类产品交易的需求。 数码产品专卖 数码商场 C 购买商家 业态类别品牌 业态服务功能 经营业态分类 业态主题 楼座 商业物业定位分析 60-80 家政服务 100-150 干洗店 100-150 精品店 300-400 美容美发 1200-1500 各品牌服装专卖店 500-700 银座便利店 建议面积 优选店铺 建议面积（㎡） 主力店铺 A座物业定位 B座物业定位 50-70 道克图文 180-250 邮局 60-80 航空订票 280-350 移动联通营业厅 300-400 办公用品店 1800 各大银行支行 建议面积 优选店铺 建议面积（㎡） 主力店铺 商业物业定位分析 260-320 网络 400-550 DIY及配件 500-650 办公设备 1300-1500 数码产品专卖 建议面积 优选店铺 建议面积（㎡） 主力店铺 C座物业定位 D座物业定位 1000-1200 通讯器材卖场 1500-1800 家电卖场 建议面积 优选店铺 建议面积（㎡） 主力店铺 商业物业定位分析 150-200 足疗 350-450 桑拿 500-700 上岛咖啡 300-400 茶艺馆 1200-1400 商务餐饮 建议面积 优选店铺 建议面积（㎡） 主力店铺 E座物业定位 1、大型生活配套（银座商城、国美、家乐福等） 2、大型电子商务配套（赛博广场、宏图三包） 方案二：（选择一个楼座商铺与政府合作引进大型主力店带动人气促进其它商铺销售）： 功能组合建议1（A 引进大型生活服务类配套:如银座商城、家乐福） 家电商场 国内外知名IT品牌，各种耗材、配件经销商、软件开发商等。 电脑产品、数码家电、通讯产品、办公设备、各种配件、耗材、软件等电子类产品。 与高新软件园产业结构相结合，满足电子类产品交易的需求。 数码产品专卖 数码商场 C 办公设备 DIY及配件 网络 海尔、海信、诺基亚、三星、美的等家电、通讯器材经销商 家电、通讯器材 满足周边人群对于家电、手机等产品的需求。 家电、通讯类 D 商务酒店 影视中心 商业服务类 办公配套类 各大银行、航空公司、移动、联通、道克图文等 银行、会议中心、打印、复印、票务、办公用品、邮局、通信公司营业点。 满足写字楼以及周边的企业商业活动、日常办公的需要。 商务便捷类 商务配套主题 B 桑拿、健身中心 上岛咖啡、高档商业酒店、桑拿、足疗，英派斯健身、新世纪影城等 茶艺、咖啡等休闲会所，风情酒吧、影视中心、商务酒店、桑拿、健身中心、棋牌俱乐部等。 满足企业对于商业洽谈、高档休闲娱乐、舒适生活的需求。 商务休闲 商务休闲区主题 E 购买商家 业态类别品牌 业态服务功能 经营业态分类 业态主题 楼座 商业物业定位分析 B座物业定位 50-70 道克图文 180-250 邮局 60-80 航空订票 280-350 移动联通营业厅 300-400 办公用品店 1800 各大银行支行 建议面积 优选店铺 建议面积（㎡） 主力店铺 260-320 网络 400-550 DIY及配件 500-650 办公器材 1300-1500 数码产品卖场 建议面积 优选店铺 建议面积（㎡