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提高自身 才有升职机会
问题: 我是一名主管,在北京一家销售公司工作,工作好几年
了,我感觉自己有能力成为一名部门经理;如何为晋升做好准备?
答案: 你需要冷静下来,深呼吸,仔细地思考,准确地衡量,
然后制订出一套适合自己的自我能力培养计划,尽量让自己向你预期
的职业目标靠拢。大部分公司在挑选人才时,都不会仅仅看你简历上
的漂亮词句。他们都会从面试与对话中去推断你是否有能力去胜任某
个职位,另外还要看在完成你的本职工作以外,你是否还有他们需要
的额外价值。
是什么阻碍了你升职呢
大多数在公司工作的人都有机会高升。但是与你的主动和努力相
反,大部分人都不会被提拔。这是简单的数学问题。底层员工很多,
但是管理职位要少很多,行政管理职位更少。
是否受到提拔并非注定。这是一条很好的路线,特别是在职场和
商场更是如此。这样要具有勇敢和大胆的品质。然而在现实世界中,
如果完全忽视竞争格局,你就不过是个白痴。
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承担风险,追求自己的梦想,但是至少要坚持对你现实情况的观
察。这就意味着要了解到底是什么拖住了你,让你不能得到提拔。你
会对这些情况的普遍性感到惊讶:
缺乏自信。你对自己敢冒大风险或者敢于表示立场的能力和远见
没有把握。就是能够直视权贵的眼睛并且指出他们的错误以及原因的
勇气。这在管理中是非常重要的。有些时候,你不得不抛开自己的恐
惧,勇敢的尝试冒险。
不愿意牺牲。也就是被驱赶着不顾一切的付出。在不同的企业中
意味着不同的事情,但是通常都包括长时间的工作,频繁的离家出差,
以及非常非常勤奋的工作。你知道的,作出牺牲。
不了解规则。每家企业,机构和公司都有自己的脉搏,自己的基
因,其自身的交战规则。说它不该这样或者抱怨没有任何用。它就是
这样。我不是说要当一名好好先生。有些规矩是要被打破的,但是要
找出到底是什么规矩。是的,这就是游戏的一部分。
工作业绩。有些人好像注定要被提升。没有业绩,就没有提拔。
另外,在业绩考评中,不要关注荣誉,要关注需要改进的地方。
埋怨他人。如果你整天抱怨你的老板这个,你的同事那个,抱怨
你的配偶拖你的后腿,你需要花很长时间仔细的看看自己。商业世界
不会围着你转。
玩美丽:/
缺乏灵活性。灵活性在管理队伍时非常重要。它意味着倾听人们
对你所说的话并且打造自己以适合机构、业务以及管理团队的需求等。
经验和知识鸿沟。这很普遍,也很直接,也是最容易改正的一点。
如果你时常得到高出你能力范围的面试这对你将会非常有帮助。要问
问自己为什么没有得到那份工作并倾听他们的回答。这些通常都是随
着时间的推移你需要克服的差距。
你的管理能力是一堵墙。我把这一条放在最后是有原因的。如果
你别的条件都具备,这一条就不是什么问题。你会找到方法来绕过老
板,拖垮她,调动到另外一个小组,或者跳槽到其他公司。是的,这
很让人沮丧,但是你会找到办法。
那么,你想得到提拔吗?是什么在妨碍你?
想升职需要避免的十二中不良心态
风云变幻的职场里,一言一行都必须留意。以下是容易影响职位
晋升的12 种不良心态,帮大家扬长避短。
1、觉得自己不够好。有的人虽聪明勤快,可一旦委以重任,却
总是担心自己不能胜任,变得畏首畏尾。这种自信缺失,会严重打压
创造力和积极性。
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2、看问题太绝对。世界上没有绝对的好坏之分,如果非黑即白
地看待周围的人和事,凡事都要分出好坏对错,这种所谓的 “坚持原
则”,只会让人觉得无法沟通。
3、对自己要求过严。不少人要求自己精益求精、不断超越,却
不知这种心态无意间也会影响身边的同事,让人觉得跟你在一起很累,
甚至会对你敬而远之。
4、躲避矛盾冲突。为了避免惹麻烦,有的人碰到不同意见,就
会连忙躲开。其实,这样做不仅无法表现自己解决问题的能力,还会
让人觉得你缺乏竞争力。
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