7.1第八章习题答案.docVIP

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7.1第八章习题答案.doc

采购计划发放,可不可以发成请购单? 可以,在设置批次计划作业中,可是设置采购计划发放为采购单还是请购单。 BOM有建立,但LRP展开后,有些半成品或材料没出现在生产计划/采购计划中,这可能是因为什么原因? 可能是该料件的补货政策不正确。 LRP 运行计划的净需求数量,计算逻辑重点为何?(简述9大量) 计划销售量=订单系统的销售预测量(应有纳入生产计划及应扣除已受订量). 计划生产量=生产计划档内的计划生产量(未发放审核的工单生产量). 计划采购量=采购计划档内的计划采购量(未发放审核的采购订单量). 计划领料量=相关需求档内的材料需求量(未发放审核的工单领料量). 预计销货量=未结订单的预计订单量(已审核的订单预计出货量-已出货量). 预计生产量=未结工单的未完工量(已发放的工单预计生产量-已生产量). 预计请购量=未更新为采购单的请购量(已审核但未更新采购的请购单的请购量). 预计采购量=未结采购单的预计进货量(已审核的采购预交量-已交量). 预计领料量=未结工单的预计领料量(已发放工单的预计领用量-已领用量). 4. 批次需求计划产生,选择计划依据如为订单,则订单之赠品量是否会考虑? 会,赠品量也在需求计划中 运行LRP或MRP在推算日期时,P、M件都会考虑系统中所设定的假日表吗? 会 批次计划产生之后如何让后来的计划先发放成采购单? 可将后来计划锁定然后发放锁定的计划 7. . LRP与MRP的计算会考虑替换件/替代件吗?其优先级为何? 会,先考虑替换件,后考虑替代件。 LRP产生的生产/采购数量是否会超过来源单据需求最大量?MRP呢?为什么? 会,MRP也会;因为在录入品号信息中如果有最低补货量时,就可能会超过来源单据需求最大量 需求计划基本信息检核表使用时机为何? 在进行LRP计算前进行,以检查相关的源单据有没有异常情况。 LRP与MRP有什么不同? 一般业务流程是:先指定MPS,然后根据MPS作MRP,LRP只是作为MRP的辅助,对临时插单,或订单变更作处理。 LRP考虑的是有限产能还是无限产能? 无限产能 LRP采购计划应交由采购人员维护还是生管维护?流程如何处理? 生管人员维护,生管人员发放采购单给采购人员,再由采购人员采购。最后一定要由生管人员审核 可不可以先生成采购计划,再生成需求计划呢? 不可以,因为采购计划是根据生产计划而产生的。 生成批次需求计划中对于已发放料件的补充方式代表什么意思? 针对需求量计算方式为毛需求的计算模式,对于已发放的料件其补充的方式为何,其一为不再补充即有发放完成的料件不再生成建议信息,其二为重新补充即不管料件是否已发放一定再重新生成一次计划,其三为补充差额即将已发放的料件量补齐不足的建议信息 发放LRP工单,有很多委外工单没有跑出信息,什么原因? 因为委外工单的委外单价为零,而在发放时没再高级选项当中勾选发放委外工单的委外单价为零者 在销售预测中有一个“是否纳入生产计划的选项”,若设为‘N’,某张订单选择了冲此销售预测,则在运行LRP/MRP时会考虑此订单吗? 不考虑,因为此销售预测没有纳入生产计划。 批次采购计划维护的采购日期及交货日期批次生产计划维护的开工日期及完工日期如何产生及考虑点? 毛需求和净需求的区别? 毛需求:依目前需求来源品号的需求量,直接以BOM用料产生计划需求量,不考虑九大量及现有库存。 净需求:依目前需求来源品号的现有库存量及九大量的考虑,计算出净需求量,在于来源单据的需求数量比较,所产生的计划需求量不超过毛需求量。 LRP和MRP有哪些区别? LRP在发放工单后,其维护批次生产计划-品号界面中不能在查到该批次生产计划,LRP在发放采购单后,其维护批次采购计划-品号界面中不能再查到该批次采购计划。但是MRP中任然能查到该批次的生产计划和采购计划。 LRP可以锁定MRP没有锁定 一般业务流程是:先指定MPS,然后根据MPS作MRP,LRP只是作为MRP的辅助,对临时插单,或订单变更作处理。 需求日期后的需求\供给纳入计算,有什么作用? 就是在需求日期后的需求/供给也会被纳入到需求计算内。直接影响计算出来的净需求的数量。

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