情绪对决策影响的研究概述_侯春丽.pdfVIP

校园心理2013 年4 月第11 卷第2 期 Journal of Campus Life Mental Health ，April 2013 ，Vol. 11 ，No. 2 93 · · ·综 述· 情绪对决策影响的研究概述 长江大学教育科 学系（434000） 侯春丽 对决策的解释，学术界目前还没有统一的观点，美国学者 极影响，降低决策的效能。这一假设进一步推动了情绪对决策 Hastie 认为：“判断与决策是人类根据自己的愿望和信念选择 影响的研究进展。Damasio 和Zajonc 的观点背后都隐藏着这 的过程”。这个定义强调了个体根据自己的主观愿望和信念 样一个观点：情绪对个体的决策影响是间接的，通过认知评价 进行评估的结果。后来在决策心理学的描述性范式中，认知 和决策偏好等因素缓冲。后来又相继出现了“情绪作为信息” 心理学认为决策是一个持续的对信息的有哪些信誉好的足球投注网站、判断和评价的 的观点、“情感启发式”观点以及“情感输入模型”等更多认为 过程。决策时信息加工，所以一定会受认知的影响，所以在研 情绪直接影响决策的理论。他们都认为情绪是个体决策和判 究决策时应将认知心理学的概念、机制和术语分析在内。情 断的重要线索，尤其是在复杂的、心理资源受限的决策情景 绪是一种人对客观事务的态度体验以及相应的行为反应，涉 中，情绪往往会起到一种启发作用。 及生理机制、主观体验及外在行为表现三个方面，它与其他 1.3 情绪作为个体决策行为的重要指标：20 世纪末期，在 [2] 心理过程有着复杂的关系。它依赖于个体特点、任务特征，在 Mellers 等 在有关决策情感理论以及情感启发式假设研究的 [3] 两者交互作用的决策中作用很明显，人们在生活中由于情绪 基础上，Loewenstein 等 提出了“风险作为情感”假设，他们提 激动而考虑不周的现象不胜枚举。在决策中，它有利于信息 出了两个假设，不再是以往的唯认知评价理论，认为个体决策 整合、原因获取及在多个目标中选择最优方案。情绪对于决 时情绪一方面可以独立存在，另一方面情绪也可以和认知共 策的影响主要表现在两个方面：①决策的内容；②决策深度。 同作用于个体行为，而且情绪可以缓冲认知评价，认为情绪具 但由于理论建构、方法学以及技术水平局限等方面的原因， 有预测性。 到目前为止，该领域取得的研究成果与情绪的重要性并不相 2 情绪对决策的影响 称，仍需不断探究。 情绪贯穿决策的全过程，个体在决策前对决策可能产生 1 情绪对决策影响的研究阶段 的后果进行预期的评定，但同时决策也会对情绪产生影响。因 情绪对决策影响的研究阶段以20 世纪80 年代为分界 此，情绪对决策的影响的主要有三类：预期情绪、即时情绪和 线，分为情绪干扰因素阶段、情绪作为积极的信息输入阶段 决策后的情绪。 和情绪作为判断和决策的重要预测指标阶段。 2.1 预期情绪：以前决策研究者对决策与情绪的关系研究主 1.1 情绪作为个体决策干扰因素：20 世纪80 年代以前，在研 要放在预期情绪上。预期情绪一般认为不是在决策时体验到 究决策领域中，主要以理性思维为主。情绪作为与理性分析 的，而是有