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体育城市场运营可行性研究报告分析(pdf 228页).pdf
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2007.5
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或造成相应的任何损失,作者和出版者一概不负责任。
此文件所附盈利模式均基于目前可获得的最佳金融信息。其中有许多相关假定,例如资金筹集、金
融条款、通货膨胀、股东退出计划等等。
这个模式为新亚洲体育城提供了一个框架。在就此项目做出决定前,可根据这个框架形成和发展更
多更深入和详细的商业项目。
Page 2
目 目 录录
目目 录录
1.0 介绍与方法9
1.1 IMG 的研究目标 9
1.2 现场访问 (星耀公司/新亚洲体育城)9
1.3 内部会议及参观10
1.4 辅助调查10
1.5 基础研究10
1.5.1 定性研究 10
1.5.2 定量研究10
1.6 新亚洲体育城的设施评估 11
2.0 总概括13
2.1 前景13
2.2 新亚洲体育城的目标13
2.3 新亚洲体育城的体育运动13
2.4 新亚洲体育城的休闲领域13
2.5 新亚洲体育城不局限于运动设施的领域13
2.6 新亚洲体育城的赛事策略14
2.7 新亚洲体育城的合作伙伴结构14
2.8 新亚洲体育城的会员结构15
2.9 实现的目标15
3.0 优劣势分析16
4.0 新亚洲体育城的目标和前景 18
4.1 新亚洲体育城的目标18
4.2 ‘ 明智’ 原则:18
4.2.1 收入的可持续性18
4.2.2 设施利用最大化18
4.2.3 体育赛事及非体育活动的收入因素 19
4.2.4 成为地和当地居民的体育中心19
4.2.5 发展一个体育学校并提供世界一流水平的指导20
4.3 前景20
5.0 宏观分析 21
5.1 地理位置21
5.2 人口22
5.3 气候23
5.4 经济24
5.5 社会经济26
5.6 旅游业 26
5.7 酒店分析27
5.8 交通设施27
5.9 新亚洲体育城现场分析 28
5.10 结论30
6.0 中国体育现状分析31
6.1 介绍31
6.2 昆明的体育运动状况31
6.2.1 历史梗概31
Page 3
6.2.2 昆明城市32
6.3 中国的体育结构32
6.3.1 政府支持32
6.3.2 中国的体育场馆设施 33
6.4 昆明的体育训练设施34
6.4.1 国家训练基地(海埂)34
6.4.2 云南省体育运动学校 35
6.4.3 昆明市体育技术运动学校36
6.4.4 企业训练基地 (红塔)36
6.5 中国与昆明的体育参与程度 37
6.5.1 传统中国体育项目的参与程度 37
6.5.2 辅助信息的研究
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