2014年媒体融合发展年度盘点.pdf

一 2014年媒体融合发展年度盘点 李勇华 王武彬 【摘要】I‘媒体融合”成为传统媒体探索未来的共通语汇。2014年，在“媒体融合”的道路上， 有些媒体战略重心向媒体融合全面转移；有些媒体利用微信、移动客户端等提高影响力和传播 力；有些媒体在采编方面朝着一体化发展、立体化传播的方向迈进。媒体在组织机构和体制机制 上的变化能否使传统媒体和新兴媒体优势互补，发生化学反应，带来不竭动力，后效尚待观察。 【关键词】2014年；媒体融合；移动客户端；采编创新；技术驱动 【中图分类号】G20 【文献标识码】A “媒体融合”无疑是2014年媒容：“这四家获奖单位曾经是传统媒 报业集团三管齐下构筑新媒体平台 体行业最闪亮的关键词。 体的佼佼者，顺应时代的进步，他们 的“立体格局”。一类平台是“澎湃” 中央全面深化改革领导小组第 又更迅速地捕捉到了新的发展机 等自建新媒体平台的涌现；二类是 四次会议审议通过了《关于推动传 会，将事业版图伸向新的领域。其实 解放网等自办网站的系统优化和升 统媒体和新兴媒体融合发展的指导 一个新的时代正在展开画卷，在这 级；三类则是借力成熟平台，布局移 意见》，媒体融合发展由此上升到国 个时代里，媒体无论新老，都能在彼 动互联网传播渠道，在手机报、微 家战略的高度，提供了外在动力和 此学习中更好地交融进步。”一次电 信、微博和新闻客户端等移动互联 战略方向；新兴媒体的全面侵蚀和 视艺术的盛会，举行以互联网为主 网布局上“弯道超车”。成都传媒集 传统媒体行业的惨淡现实，让传统 题的晚会，颁奖给报纸媒体的客户 团宣布以“4311”的战略体系进军新 媒体“困则思变”，想要在困局之中 端，这或许可以视为传统媒体对“媒 媒体，这一体系涵盖了时政新闻、财 求生存，必须在变化之中图革新，这 体融合”高度重视的一个注脚。 经资讯、生活服务和数字娱乐等四 构成了突围路径和内在动因。 大产品矩阵，成都传媒集团数字采 在这样的背景下，“媒体融合” 战略重心向媒体融合全面转移 编中心、自主建立技术研发中心、用 成为传统媒体探索未来的共通语 关键词：上海报业集团、成都传媒集 户大数据中心等三大中心，一个新 汇。10月在长沙举行的第十届金鹰 团、光明日报、安徽日报、河南大象 媒体产业园区，一个新媒体产业发 电视艺术节特别设置了“中国互联 融媒体集团 展基金。 盛典颁奖晚会”的全新单元，现场除 越来越多的媒体在新媒体发展 加快媒体内部的机构融合与流 颁发年度十大应用、年度公司、年度 方面做出顶层设计，制定全局战略。 程创新更是诸多媒体的共同选择。 新锐人物等奖项外，还把压轴大奖 《关于推动传统媒体和新兴媒体融 新华社成立了媒体融合工作领导小 “跨界融合创新奖”颁给了人民日报 合发展的指导意见》推出后短短三 组，新组建了融合发展中心，加快推 客户端、澎湃新闻、CBox央视影音个月时间里，全国各大媒体在融合 进融合进程。光明日报结合自身媒 以及芒果TV。媒体在报道中如此形 方面可谓风起云涌、动作频频。上海 体产业布局特点，设计报社媒体融 012 万方数据 蠢传统媒体需要思考的，不是如何与网络媒体抢 受众，而是运用互联网熏塑自我。 合工程，提出了“融媒体”的概念，在 媒体布局。 内粉丝数从1000多涨到10万；人 报社内部设立了融媒体中心。融媒 这些组织机构和体制机制上的 民日报海外版的公众号：“侠客岛”， 体中心是报社媒体创新的技术平 变化能否使传统媒体和新兴媒体优 其独家评论和深度报道，除在网络 台，是全社新媒体内容的加工基地， 势互补，发生化学反应，带来不竭动 流传外，也成为众多传统媒体的信 承担所有新媒体领