标题1:餐饮集团信息化管理解决应用方案.docVIP

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标题1:餐饮集团信息化管理解决应用方案.doc

标题1:餐饮集团信息化管理解决应用方案 标题2:“多才多艺”的徐静蕾开店为什么会亏本? 知名演员、优秀歌手、大腕导演、资深博主、主编、北京电影学院导演系老师……“多才多艺”的徐静蕾集众多头衔于一身,除此之外,还极具商界头脑。你没看《杜拉拉升职记》和最近的《亲密敌人》中从头到尾都是徐导精心设计的植入广告?你不知道老徐的博客从正式开通到点击量过亿仅用620天的时间,其结果是广告商接踵而至?你没听说徐静蕾创办的电子杂志《开啦》成功吸引了广大E时代客户和商家? 但才女在商界中也有“败走麦城”的时候,偏偏徐静蕾栽在看似简单的服装和餐饮生意上。想当年徐静蕾可是雄心勃勃在北京东单市场4楼租了个店铺取名“蓝莲花”,蓝图是立足京城放眼全国,可经营不到一年时间就关门大吉。而徐静蕾在开餐饮上更是不遗余力,据悉经营餐饮的每个细节她都亲力亲为,可惜在餐饮上徐导却再次碰壁。开店失败是资金链出现了问题吗?徐静蕾自从踏入餐饮圈可从没有“差钱”的时候。开店失败是选址出了问题吗?店铺靠近电影院和特大卖场,人流量较大,根本不愁客源。 据业内人士分析,徐静蕾在服装业最大问题是出在库存管理上。徐静蕾把货源地主要定在欧美和中国香港,服装由她亲自采购,采购数量和款式没有针对季节、时尚作周密的计划。而且由于她的个人偏好,店里的服装大多是素花纯色的,有顾客觉得款式特别,也有顾客觉得不够艳丽。有经验的服装老板都知道,库存是做服装生意的生命线,如果做服装老徐也要“自编自导”,不做周密计划,那么店铺的“票房”可就只能“看天吃饭”。 那么,在餐饮业徐静蕾的知名弱点是什么呢?在业内有一条流行的段子:技术的下半场是PPT,销售的下半场是KTV,餐饮的下半场是OEM(软件产品)。在餐饮行业,早已不是靠算盘、记账薄这些老式工具包打天下的时代,随着产品增多、成本增加和竞争加剧,技术含量高效、稳定、功能强、安全、易用、方便“恒易无线餐饮管理系统”市场的上好评,公司侧重着手致力于“恒易无线餐饮管理系统”市场应用推广工作,使更多的餐饮行业用户能通过“恒易无线餐饮管理系统”其强大功能,连接的无线点菜机、无线点菜器、触屏点菜系统、分单打印系统、会员管理系统等功能,更方便的点菜、收银、财务管理、会员管理等餐饮管理工作,让更多的餐饮客户走向成功

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