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提前半步巧渡危机 Case two of small and medium-sized enterprises break-through.pdf
面对变化,雪莲时尚作出了正确的 判断。在相对的时间,相对的地点,相 对的环境下,做到了差异化。而要做到 差异化,除了正确的判断,更需要细节 的准备。“把一点一点小的优势组织起 来变成一个特别大的优势,就在这一点 上突破。”对于雪莲时尚来说,这不是 一个短暂的过程。就行业内而言,与国 内大型针织服装企业相比,雪莲时尚既 没有很大的产能,也没有非常先进的设 备,但它有订单,有对外贸易背景。而 同为贸易型公司,雪莲时尚的差异化又 在于它是一个生产企业。而跟同样有生 产能力的外贸公司相比,它又有设计。 在都有设计的贸易型公司里面,它有品 牌。从原来的贴牌加工,变成后来给人 家提供设计,然后到第三步拥有自己的 品牌,雪莲时尚为差异化做足了功夫。 寻找最优组合 谈到成功躲过金融危机这一劫,李 卫东对记者说:“2008年我还千了一个 事,我已经把一部分订单放到柬埔寨和 文/盈盈 越南了。” 订单外移,进一步降低了雪莲时尚 产品的成本,其价格上也更有优势了。 提前半步巧渡危机 其实,就总体加工能力而言,东南亚国 家并不比我们的企业强,但他们的劳动 力成本低。而国内外的一些贸易政策也 一个品牌的建立,绝非是一朝一夕的事情,危机到来了,再去临
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