工程计划信息化在项目管理中的应用.pdfVIP

维普资讯 第 33卷第 l期 石 油 工 程 建 设 刘 宁，陈佩建，赵 炎 (由匡石油天然气第一建设公司，河南洛GB 471023) 摘 要 ：在工程 项 目中，解 决好合 同目标与 劳动资源使用的关 系，最大限度地降低工程成本是 目 前项 目管理 中急需解决的问题 。工程计划信息技术能有效地优化工程中计划 目标与资源使用的关 系，降低工程费用。文章介绍了工程计划信息化的主要 内容，结合 5万m 油罐工程实例．论述 了工程计划信息化在具体工程中的应用．解决了工程计划 目标 、资源与费用之 间的信息沟通与转 换 问题，在保证工程计划 目标的前提下。优化了资源．节约了费用．缩短了工期。 关键词 ：工程项 目；工程计划 ；信息化 ：资源；费用；工期 ；管理 中图分类号 ：F406．3 文献标识码 ：c 文章编号：1001—2206 (2007)叭—0o65—04 0 引言 可扩充性 ，井具有资源特性，易于查找并加载 。 近年来 ，随着 国家经济发展和能源战略的实 (3)编制工程进度计划 。确定项 目目标 ，以实 施，为企业的进一步发展提供了契机，但 由于受资 现施工合同约定的竣工tt期为最终 目标。进行资源 源总量的限定，人工费用 、机械 费用增加等 问题将 规划 ，资源包括项 目活动需要 的物力资源 (人力 、 表现的越来越突出 解决好合同 目标与劳动资源使 设备、材料)和技术资源 (工艺、技术)。进度规 用的关系 ．最大限度地降低工程成本是目前项 目管 划由具有丰富工程建设经验、通晓每项工作任务所 理 中急需解决的问题。工程计划信息技术的应用能 需要的劳动力定额和设备机具数量 的专业计划或技 有效地优化工程 中计划 目标与资源使用的关系．降 术人员来进行。 低工程费用 (4)用 图表形式制订易于调整的资源计划 根 1 工程计划信息化的任务和主要内容 据资源计划对网络计划的各项任务进行人工、机具 1．1 工程计划信 息化的任务 和材料 的加载 工程计划信息化 的任务是有效解决工程计划 目 (5)工期优化和资源优化。工期优化是在不改 标、资源及成本费用之间信息的统计、加工 、处 变网络计划中各项工作之间逻辑关系的前提下．通 理、传递和转换，保证信息的全面、准确、及时： 过压缩关键工作的持续时间来达到优化 目标。压缩 最终 目的是在保证 既定的工期 目标下，实现调用资 关键工作时间的途径有两个，一是利用平行、交叉 源最小、工程费用最低的 目标 。 作业缩短关键工作的时间，二是在关键路线上赶 1．2 工程计划信 息化 的主要 工作 内容 工。资源优化对于项 目管理减少成本 、提高效益具 (1)工程项 目的工作分解结构 (wBs)。在 目标 有重要的意义。主要包含两方面的优化：一是在工 分解的基础上．对每个工作单元 自上而下实施统一 期一定的情况下保持资源均衡，二是在资源一定 的 编码 ，形成一个 同目标体系相适应的编码体系 编 情况下使工期最短。 码要求必须具有唯一性、同类性、可扩充性 ．先进 (6)编写监控报告。包括进度报告、现场机械 行项 目分类编码 ，再进行分层次分项 目编码 分解 报告 、现场人工报告和现场材料报告 ．并对工期进 各项工程任务 ，用列表式 wBS或 图表式WBS表示 行预测 进度报告包括本期间前锋线图和下个期间 (2)资源数据库的建立与维护。资源数据库主 进度计划。