电气工程施工的前期技术准备与成本控制.pdfVIP

维普资讯 第 3l卷第 4期 石 油 工 程 建 设 常金丰 ，张会爽 ，苗 辉 ，刘瑞华3 李 佛 1 (1．中原石油勘探局工程建设总公司 河南濮阳 457001；2． 河南 阳 457532 3中原石油勘探局 十院．河南濮阳 457001) 摘 要 ：电气I程前期技术准备I作是否充分，直接关系到I程的进度 、质量和成本，文章从审 圈、设计现场交底 、提料 、编制技术措施和砟业指导书、对施工人员进行技术交底等方面 ，就前 期技术准备I作如何参与成本控制介绍了经验 实践证 明，前期工作准备充分．可以有效避免材 料浪费、工程近 I、人员窝工等 问题 ．大大降低无效成本。 关键词 ：电气I程 ；威 本控制 ；准备I作 中图分类 号：TE43 文献标识码 ：C 文章编号：1001—2206 (2005)04—0083-02 O 引言 能否实现设计预期 的功能 (或达到工艺运行要 工程成本由有效成本和无效成本组成 。有效 求)，对 电气部分如导线 、电缆线芯 的截面是否符 成本是指可直接或同接获得效益的成本投入 ，属 合 回路载流量 的要求 ，断路器 ．隔离开关等型号 于正常 的工程投人 。而无效成本不能获得效益 ， 是否与 回路参数相匹配等问题进行深入细致地 了 在一定程度上还有很大的负面效应 ，无效成本是 解 。如果在工程开工之前 ，通过认真地会审图纸 ， 不正常 的工程投入 ，主要来 自三个方面 ：材料浪 把问题发现和解决在工程施工前 ，那么施工时就 赞、工程返工 、人员窝工 降低工程成本就是要 会避免材料浪费和工程返工，从而降低施工成本。 从降低无效成本人手。 2 设计现场交底 一 个工程前期准备工作是否充分 ，直接关系 设计现场交底是结 台蓝图，在设计人员的引导 到工程 的进度 、质量 的好坏和成本 的高低 ，抓好 下，对工程施工现场进行全面了解的过程。作为技 工程前期准备工作也就抓住 了降低成本 的根本 术人员除应就审图时的难点、疑点和设计人员进行 电气工程施工前期技术准备工作包括：审图、设 商讨外 ．还应全面勘察施工现场，获得第一手资 计现场交底 、提料 、材料加工 、绘制施工 图、编 料 ，如 电缆及线路的起止点和长度 、配管 的走 向、 制施工圈、编制施工技术措施和作业指导书 ，对 预埋管的位置等。这样可 以避免施工中可能出现的 旅工人员进行技术交底。前期技术准备工作如何 返工。 参与成本控制，笔者谈几点认识 ，供同行参考。 如某炼厂技术改造工程火炬部分 ，需敷设 电 1 审图 缆桥架 (XOJ—C型)约 300m+沿工艺管线的支撑 审图是从设计蓝 图上 了解整个工程 的工作量 敷设 ．桥架为钢制 ，规格 100mm×50mmx2000 和施工方案 的过程 ，不但要初步核实所设计 的设 illm，交底时发现工艺管线 的支撵跨度过大 (4—8 备和主要材料有无缺、漏、错，必要时还需要重 m)，如依照施工图，势必会出现 “塌腰 ”现象． 新核算设备 、主材参数是否符合要求 ，就其可行 影响整个工程质量 。就此 问题与甲方及设计人员 性进行把关 。在会审图纸时 ，对于结构复杂 、旎 协商后 ，决定采用角钢支架支撵 电缆桥架 ．将这 工难度大的项 目，更要加倍认真 并且要从方便 一问题锵决在工程准备阶段 ，避免 了返工和浪费 施工 、有利于加快进度 保证质量 、降低能耗等 3 提料 方面综 台考虑 ，提 出有科