施工组织设计绿化简化版.docVIP

更多资料请访问精品资料网() 更多企业学院：/Shop/ 《中小企业管理全能版》 183套讲座+89700份资料 /Shop/40.shtml 《总经理、高层管理》 49套讲座+16388份资料 /Shop/38.shtml 《中层管理学院》 46套讲座+6020份资料? /Shop/39.shtml 《国学智慧、易经》 46套讲座 /Shop/41.shtml 《人力资源学院》 56套讲座+27123份资料 /Shop/44.shtml 《各阶段员工培训学院》 77套讲座+ 324份资料 /Shop/49.shtml 《员工管理企业学院》 67套讲座+ 8720份资料 /Shop/42.shtml 《工厂生产管理学院》 52套讲座+ 13920份资料 /Shop/43.shtml 《财务管理学院》 53套讲座+ 17945份资料? /Shop/45.shtml 《销售经理学院》 56套讲座+ 14350份资料 /Shop/46.shtml 《销售人员培训学院》 72套讲座+ 4879份资料 /Shop/47.shtml 主要的施工方法、技术措施一、施工准备：（一） 现场交接准备：我公司中标本工程后，将在收到中标通知书立即派有关人员进驻施工现场，进行现场交接准备，其重点是对各控制点，控制线、标高等进行复核，对目前的施工现场进行调整准备，以便整个现场能符合我公司的布置原则及要求，这些工作拟在进场前全部完成。　（二）技术准备：自进场之日起立即着手技术准备，一方面使有关人员能仔细阅读施工图纸，了解设计意图及相关细节，另一方面开展有关钢筋翻样，混凝土级配试配，图纸会审，技术交底等技术准备工作,同时根据施工需要编制更为详尽的施工作业指导书，以使从工程开始就受控于技术管理，从而确保工程质量。　（三）人机具准备进场后，对中、小型机具将按进场计划分批进场，设专人对其维修保养，并使所有进场设备均处于最佳的运转状态。　（四）材料准备我公司将根据苗木清单，等及时提供苗木数量，报送业主备案，并落实有关其他材料供应商报业主审批，同时进行由我公司组织的采购工作，及时组织前期的周转材料进场，以确保顺利施工。　（五）人员准备　　在接到中标通知书后项目班子及相关人员立即进场，做好前期施工准备工作及承担起施工管理职责，开工之前天，所有施工管理人员将全部就位，而施工人员将根据现场需要分批进场，并在公司内部备足各类专业的施工操作人员。二、绿化部分：(一)?定位放样根据施工平面图进行放样，同时有关人员确定尺寸，办妥定位放线验收记录，若有变动，进行现场签证。行道树的定点放线:要求栽植位置准确,株行距相等.按照设计图纸找出准确的道路中心，并以此为定点依据，然后用皮尺定出行位，再按设计定株距。用白灰点标出单位位置。（二）?土壤平整及改良针对现场实际情况，对绿地土壤进行了人工翻土，原由土壤深翻30cm平整，不能打碎的土块和其他垃圾、杂草根及表面矿渣等清除并运到监理工程师同意的地点废弃，这样可以防止土壤板结，使土壤透气，保有水分，以提供植物良好的生长条件。表土铺设达到要求厚度后，其表面标高应比路缘石、集水井、人行道、车行道或其他类似结构低25cm。铺设后，用机具将表土滚压，形成深50cm的纵向沟槽，沟槽垂直于天然水利，以利于排水。（三）?苗木起掘、包装和运输1?苗木选择：一旦中标，我们将组织专人根据该合同段设计的品种、规格，并结合建设方的要求进行挑选购苗，确保苗木质量，从源头控制“脱脚苗”、“病虫苗”、“僵苗”等不合格苗进入工地。确保无病虫害，并且生长良好。确保灌木株形丰满，不脱脚，规格均匀美观。　　2?苗木的挖掘、包装：种植的苗木严格按照规范操作，灌木泥球用草袋或草绳包扎牢固，防止土壤及水分的散出，损伤根系，影响植物生长。根据不同树种，应采用适应的掘苗方法：（1）露根法：处于休眠状态的落叶乔、灌、藤木用露根法掘苗。此法操作简便，但由于易损伤多量的须根及易失水干燥，应及时栽植。　　（2）带土球掘苗：用草绳包装土球，此法由于在土球范围内须根未受损伤，并带有部分原有的土壤，移植过程中水分不易损失，对恢复生长有利。　　3?苗木的运输：苗木的运输是影响植树成活的重要环节。所有苗木在运输过程中必须轻放，不可拉、拖，防止苗木损伤，泥球破碎。在整个操作过程中，要做好防止阳光、风及干旱的危害。苗木从挖掘到栽好，应争取在最短时间内完成，做到：“随掘、随运、随栽”。（四）?苗木的假植：苗木运到施工现场后未能及时栽完，裸根苗应选用湿土将苗根埋严，进行“假植”。　　1?裸根苗木短期假植法：临时可用毡布或草袋盖严，或在栽植处附近，选择合适地点挖沟假植。2?带土球的苗木：运到工地后，如1～2天内不能栽完，应选择合适