第六章 团体操的组织与训练.pptVIP

第六章 团体操的组织与训练 一、团体操的组织工作 建立组织机构 （1）领导小组 （2）工作小组 A 办公室 B 宣传组 C 编训组 D 后勤组 一、团体操的组织工作 领导小组制定总工作计划 计划内容包括：根据有关文件及上级指示 精神，确定大众团体操的主题思想；确定大众 团体操的表演形式与规模，表演时间与地址， 参加单位与人数；具体的计划安排以及组织措 施与要求等。 一、团体操的组织工作 召开各部门主要负责人和成员的全体会议。 由主要负责人讲话动员．传达有关文件精 神；宣布下设机构负责人及各组成员名单；落 实参加表演的单位和人数并提出具体要求；布 置有关团体操表演的各项准备工作等。 一、团体操的组织工作 编训组结合创编工作着手设计、绘制各种操和表演动作，队形图及各种图案；组织培训教练员与表演骨干，做好训练前的—切准备工作，包括制订详细的训练工作计划与具体的实施方案等。 一、团体操的组织工作 按计划实施训练工作，组织预演和表演工作 团体操的总结工作。 包括书面总结材料和召开不同形式的会议。 对在团体操表演工作中有功的单位和个人进行 表彰。 二、团体操的训练 （一）制订训练计划 团体操的训练工作一般可分成三个阶段：准备阶段、训练阶段、表演阶段。 1、准备阶段 （1）将整个表演队伍按表演内容与方案化整为零。通过编队分组使每一个表演者明确自己所在的小组和表演位置。同时，在表演队伍中指定骨干分子协助教练工作，以保证整个训练指挥渠道畅通。 （2） 培训基层教练员与表演骨干。使其事先了解表演方案与各自承担的表演内容，熟悉动作节拍、规格及各种队形过渡等细节，并熟练掌握训练的步骤与方法。 （3） 向全体表演人员进行思想动员。使其明确表演的目的、意义 和任务。通过介绍表演方案进一步加深表演者的责任感。同时，建立必要的规章制度与执行计划的具体措施。 2、训练阶段 训练阶段包括全体人员正式开始训练至表演前的整个训练过程。 本阶段的主要任务是： （1）有计划、有步骤地对全体表演人员进行训练。使其熟练掌握表演动作及各种队形变换，在全场训练中不仅要求各自动作准确，而且必须与整体协调配合。较好地体现表演方案所预计达到的表演效果。 （2）及时总结训练工作中的经验与教训，在实践中进一步完善表演方案，提高训练质量。 （3）深入做好思想工作，加强纪律教育，切实贯彻执行各项管理 措施，保证训练工作的高效率。 3、表演阶段 表演阶段主要指预演和正式表演阶段。其任务是全面 执行和检验总的表演方案。 （1）预演： ①从思想上、心理上做好正式表演的准备工作。检验 表演动作与全场总体配合的效果。 ②及时观察出现的问题，在不影响全场表演的情况下 查漏补缺以保证圆满完成表演任务。 （2）正式表演：通过上述程序后，即可进行正式表演。 三个阶段的任务确定后，便可有针对性地在训练计划 中安排训练内容与进度。为了保证训练工作的顺利进行， 计划一定要结合实际，订出各备阶段相应的训练指标与措 施．以便随时检验监督执行。 （二）团体操训练的主要内容与方法 1、基本功的训练 内容包括队列队形练习、基本姿态练习、身体素质与难度动 作练习等。 采用分解与完整相结合的训练力法、重点要求练习者的动作 整齐一致。基本姿态练习一般从身体各个部位的姿态做起，例如从 头、手臂、腿的基本姿态动作到整个身体姿态逐一进行练习。多采 用个别纠正错误与集体纠正错误．正误对比．分解与完整示范相结 合的练习方法。要求动作必须规范、准确、到位。身体素质与难度 动作则常采用考核与达标相结合的训练方法。但考核指标要注意订 得切合实际，力求保质保量完成。 （二）团体操训练的主要内容与方法 2、表演动作的训练 表演动作一般包括操化动作与舞蹈动作，特 殊动作与造型动作等内容。 可采用教师示范，讲解要点，练习者跟随边 教边做的直观教学方法。对个别协调性差人．则 可多做分解示范和放慢动作节奏的练习。对后 者，特别是只有一定难度的特殊动作与造型，可 采用分步骤的辅助练习和诱导练习以及区别对待 的特殊训练方法，待单个动作练习熟练后再进行 配合练习。 （二）团体操训练的主要内容与方法 3、表演队形的训练 表演队形一般包括队列队形与队形图案的 变换练习等内容。 结合表演队形一般采用基准人、基准排(行) 和基准点的训练方法。 （二）团体操训练的主要内容与方法 4、进、退场的训练 一般包括整体式和分散式进、退场，队列式和图形式 的进、退场等内容。 整体式的进、退场一般以行进间的队列动作为主