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第十一届全国农药交流会论文集 浅议我国农药行业由大到强之对策 粱诚 (中石化南化公司) 1前言 个制剂产品。我国农药从无到有，发展至今，农药及其中间体生产总量已位居世界第一，在全球农药生产 与应用中占据了重要地位，中国已经成为世界农药生产大国。 我国农药产业从品种开发创新、工艺技术清洁环保、品牌效应影响、流通与应用水平、经济效益高 低等诸多方面与发达国家和地区相比，存在差距甚大，中国是全球农药生产大国而非强国，已成为业内共 识。因此自“十五”规划到目前实施的“十二五”规划的指导思想和发展目标中均着力提高农药工业的国 际竞争力，强调我国要实现农药大国向强国转变，农药强国梦成为近十年来许多重要场合和文本中屡屡提 及的口号，也成为业界为之努力的方向。 目前我国农药面临产业布局不合理、低端产品产能结构性过剩、自主创新能力较弱等一系列影响行业 可持续发展的内生性根本问题。进入“十二五”，政策、市场等多个层面将引导农药行业进入以“产业结 构调整、提高行业增长质量和国际竞争力”为核心的新的历史发展阶段，是农药行业由大到强的重要战略 机遇期。 针对目前国内农药研究、生产、应用与可持续发展现状，结合国内外农药和其他精细化工领域的发展 经验，笔者提出我国农药行业强国之路的一些不成熟想法，抛砖引玉，以期业内人士进行思考与探索，促 进我国农药行业又好又快发展。 2农药行业由大到强之对策 2．1结构调整不要形式要实效 “十二五”期间是我国农药结构调整的关键时期，结构调整内容主要涉及组织、品种、技术等方面， 结构调整应注重实效而非形式，应循序渐进而非一蹴而就。 组织结构调整：全球农药生产集约化不断加大，高度集中与高度垄断成为当今世界农药企业的发展 动向，我国应该顺势发展，加快企业兼并重组，有效整合现有资源，培育具有国际化竞争力的大型农药企 业集团。兼并重组应以突出核心竞争力为主，而不是一个筐什么样企业都一起装；整合是为了利于资源优 化配置，而不是借机垄断资源；同时要充分认识到社会文化等国情，重组应在企业交融和自愿的双赢基础 上，否则1+I未必大于2。鉴于我国国情，未来农药大企业做大做强、小企业做精做特均有生命力，各地不 能一味以企业规模大小来衡基竞争力和发展能力，否则又会引起新一轮企业规模的比拼，与结构调整的缘 2 优秀论文 由和目标南辕北辙背道而驰。 产品品种调整：应主要通过高毒农药禁限用、加大科研投人增强自主创新能力、提升新型农药性价比 等方式来实现。自主创新无疑成为未来中国农药产品结构调整，由大到强的最核心的因素之一。但是要清 醒认识到我国农药研究水平和生产现状，在有限资金投入的前提下，要兼顾新农药创制和主流品种技术品 质提升，不能一味追求开发多少新品种，其中不乏一些“花瓶”般新品，而不去对主流品种及其中间体进 行提质降耗去污。目前我们连许多主流品种及其中间体环保问题都解决不了，何谈品种调整自主创新由大 到强呢? 另外要强化合成工艺、农药剂型、施用技术的调整，重点体现在绿色清洁工艺开发与应用上；同时， 要开发环境相容性好、使用方便的剂型；也要注重推广新型“三废“处理技术、高效施用技术和器械的应 用。 2．2优化农药生存与发展的环境 农药行业由大到强必须有一个良好的生存与发展环境，现有的环境亟待优化和维护。 一是重塑农药行业形象：许多地区将农药作为污染和落后的代名词，“一刀切”式限制农药投资与 生产。民以食为天，对于拥有近14亿人口的我国，农药是为保障粮食产量和安全，关系到民生和社会稳定 的头等大事的精细化学品，其发展意义远比新能源、新材料重大得多。同时农药作为重要精细化学品，还 包括新型农药、生物工程、转基因作物、种子植保，是发达国家和地区化学工业重点发展的高科技领域之 一。现今，农药不是传统产业而是高端精细化学品产业。 二是强化知识产权保护：一个国家某个产业要达到世界领先水平，一般主要依赖资源优势或不断创新 的能力。我国缺油、少气，是农药生产必须的石化资源相对困乏的国家，不可能依赖资源优势后发先至成 为农药强国；但是我们国家拥有潜在的最丰富的智力资源，我国农药由大到强就必须紧紧依靠这些智力资 源加大科技创新。维护不断创新动力和公平环境的重要环节就是强化知识产权保护，只有真正做到