安全生产标准化建设在阜康冶炼厂的实践.pdfVIP

2000薤 新 疆 有 色 金 属 第 2期 安 全 生 吖七(避，酣_一前言卿500)．·蛴、＼。1、7 标 、岛 准 ’ 化 建 没 在 阜 康 冶 炼 二、工作思路及创建方法 的 1．广泛开展宣传活动 ，提高思想认识 创建安全标准化班组活动对于我厂而言是一个新生事物，提高认识、统一思想是做好工作 的关键 。1994年初 ，我厂首先开展宣传教育活动 ，举办领导培训班一期 ，班组长培训班六期 。 利用广播 、板报等方式进行宣传 ，使大家对创建安全标准化班组活动 的 目的、意义有 了比较清 娥 楚的认识 ，统一 了思想 ，为开展活动打下 了坚实基础 。 2借鉴经验 。联系实际，制定安全标准化班组标准 在学习的基础上 ，结台实际，不断完善 ，逐步形成阜康冶炼厂安全标准化班组创建标准 ，主 要 内容有 ： (1)管理标 准化 将安全生产责任制 以班组为基本单位 ，落实到班组每个成员的身上，突出其在安全生产上 自我管理 、自我约束的精神 。具体体现在班组健全职责 ，实行 目标管理 ，采用经济 、教育 、行政 的手段来进行安全管理并突出重点 ，同时采用一定 的模式将安全学习 、检查 、隐患整改等安全 管理基本方法制度化 ，从而做到在组织管理上使安全工作 长抓不懈 。 2000芷 新 疆 有 色 金 属 53 (2)现场标准化 现场是否符合安全要求 ，怎样的现场才是符合要求等等这些问题应该在现场标准化中予 以回答 。在此标准中，我厂结合实际，强调这样几个方面：首先是设备的各种安全防护信号、保 险、照明等装置齐全 、灵敏 、可靠 ；第二点要符合文 明生产的要求 ；第三点是班组安全气氛浓厚 ， 使职工时刻感受到安全的重要性 。概括地说 ，我厂现场标准化的重点放在 “一通 、二全 、三整 齐 、四做到”上 ，即作业场所安全通道畅通无 阻；机械设备防护装置齐全 ，防职业危害设施齐全 ； 原料 、工具摆放整齐 ，防火 、防爆设施 、安全标志醒 目整齐 ；做到机械设备随时保养 ，作业现场舒 适干净 ，作业环境光线充足 ，原始资料记录规范 。 (3)操作标 准化 这部分可作为核心，主要体现为制度全、懂规程、素质高 、不违章 、职工行为处于约束 、控 {6I当中，特别强调作业的安全性 。为使这部分标准有实质内容 ，我厂在健全安全技术规程 的基 础上 ，制定 出各工种 的安全操作程序和动作标准 ，做到人手一份 ，要求人人熟知各 自操作程序 和动作标准 ，从行为上有力地保证 了安全生产。另外 ，为保证 常规作业 的安全性 ，特别规定 了 维修作业的派工单制度 ，即在安排有危险因素的维修、检修时，同时在派工单上写明安全防范 措施和注意事项 ，派工方和接工方共 同签字 ，从而在细节上严格保证安全生产 。我们通过抓操 作标准化管理 ，目的是让职工 明确遵什么章 ，守什么纪 ，懂得规范 自己在生产过程 中的行为 。 具体地说 ，我厂操作标准管理重点是贯彻 “一严 、二反 、三正确 、四不准 ”的原则 ，即 ： (a)严格遵守规章制度 ；(b)反对违章作业 、违章指挥 ；(c)做到操作方法正确 ，使用工具正 确，作业用语和手势正确；(d)不准违反劳动纪律 ，不准任意拆卸各种防护装置，不准设备带病 运行 ，不准无证上岗。 具体标准及考核评分办法见 《安全生产标准化班组考核评分标准》表 1、表 2、表 3。 3．切实纳入企业经营管理 目标 当中去 在认识统一 、标准出台后 ，我厂对创建安全生产标准化班组活动 {6I定了刨建规划 。依据规 划 ，将创建工作分解到责任 {6I当中去 ，特别 是每年经济责任 {6I中都