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2015-08-19 发布于河南
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成都店 2008 年企划课工作计划书提报人：XXX 目录 08成都店企划课年度工作计划（1、2月） ................................................................................. 3 08成都店企划课年度工作计划（3、4月） ................................................................................. 4 08成都店企划课年度工作计划（5、6月） ................................................................................. 5 08成都店企划课年度工作计划（7、8月） ................................................................................. 6 08成都店企划课年度工作计划（9、10月） ............................................................................... 7 08成都店企划课年度工作计划（11、12月） ............................................................................. 8 2008年整体营运目标 ...................................................................................................................... 9 一、调整促销方式 ................................................................................................................... 9 二、特色化服务功能深化完善 ............................................................................................... 9 三、与营业单位的充分互动 ................................................................................................. 10 四、及时将公司形象推广至周边消费者 ............................................................................. 10 五、人员的带动 ..................................................................................................................... 11 六、主顾客的维护及开发 ..................................................................................................... 11 七、形象工程的全面深化 ..................................................................................................... 12 08成都店企划课年度工作计划（1、2月） 08成都店企划课年度工作计划（3、4月） 08成都店企划课年度工作计划（5、6月） 08成都店企划课年度工作计划（7、8月） 08成都店企划课年度工作计划（9、10月） 08成都店企划课年度工作计划（11、12月） 2008年整体营运目标一、调整促销方式我司促销活动已执行一年多，同时对成都同业的促销方式也有了更深一步的了解，市中心均已推出大力度的活动，对于身处东区的我司，在促销力度上，特别是在媒体所表现的力度上，若是弱于市中心就失去了对消费者的吸引力，且与我司同样身处东区的成都华联亦是不断的推出大力度的活动，买送方面与其最大的区别即在于我司一向是采用全馆累积的形式，且买赠、买省的力度亦是全馆一致，在噱头性并不非常强的情况下此种执行方式也导致损失毛利，且在成都市场不断推出各种新的