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84企业可持续竞争优势的影响因素分析.pdf

第27卷第7期 科技进步与对策 V01.27 NO.7 and ADr.2010 2010年4月 ScienceTechnologyProgressPolicy 基于运作优化的企业可持续竞争优势的影 响因素分析 张蕾,蔡建峰 (西北工业大学管理学院,陕西西安710129) 摘要:相关研究表明,运作优化效果可以由基层上升到战略层,成为企业可持续竞争优势。在研究从基 层运作优化向战略层演化时,分别从业务层和战略层提取影响因素,并提出相关假设;运用结构方程模型 分析数据,对假设进行检验,结果显示运作优化效果对企业可持续竞争优势的获取产生了显著的影响。 关键词:运作优化;可持续竞争优势;企业管理;企业可持续发展 中图分类号:F270 文献标识码:A 文章编号:1001—7348(2010)07--0073-05 0 引言 “由下而上”地纵向传递,直至企业的战略层,使得企业建 立可持续竞争优势。 组织结构理论认为,企业内部决策构架的业务层位于 爱德曼奖(EdelmanAward)是管理科学领域的著名奖 C. 企业最底层,是企业经营的基层。业务层的活动一般以概 项,奖励介绍运作优化方法在实际中应用的文章。Peter 念模型、应用软件及其它形式的管理方法与技术为载体而 存在,传统运作优化活动就集中在这一层。但这类技术和 进行了调查,结果显示,34个项目中有13个项目所进行的 活动为整个社会所共有,其效果如果仅仅停留在业务层上, 运作优化活动对企业的发展产生了“战略性”影响,即为 就很容易被竞争对手模仿,这是传统运作优化活动的不足。 企业带来了可持续的竞争优势。Beu还对这些企业进行了 丽本文研究的运作优化活动不仅停留在企业业务层次,而 分类,分类依据如表1所示。 且贯穿了整个决策构架。以底层的运作优化活动为基础, 裘1 Bell关于SOR项目应用的总结 本文提取影响运作优化效果向可持续竞争优势转移的 为了研究方便,本文将影响效果明显的因素总结到一起阐 因素。当然,某些因素不仅仅固定在企业的某一个层面。 述。将表1所列举的因素作为提取演化过程中影响因素的 收稿日期:2009-05—18 基金项目:国家自然科学基金项目;教育部新世纪优秀人才支持计划项目(NCET.06-0888) 作者简介:张蕾(198¨,女,江西抚州人。西北工业大学管理学院硕士研究生。研究方向为技术经济厦管理;蔡建峰(19“刁,男,山东 人.博士。西北工业大学管理学院教授,研究方向为管理优化与决策支持、组织行为与人力资源管理等。 万方数据 ·74 科技进步与对策 2010拒 主要依据。 更广义上的效率,包括企业整体生产效率的共同提高、运 营管理效率的提高、员工之间办公协作效率的提高。 影响因素的提取和假设 (2)竞争的累积。企业在实际运作中是否真正

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