期望值与风险决策.pdfVIP

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期望值与风险决策.pdf

8 . 2 0 生活中的统计学 0 2 STATISTICS IN DAILY LIFE 所谓决策,通常是指决策者为了实现预定的目标,在 后可能遇到如下三种自然情况:1)该产品十分畅销;2) 一定的条件下,提出各种可能的实现目标的行动 该产品滞销、卖不出去;3)该产品销售一般,通常把这 方案,并针对每一方案在实施过程中可能面临的客观状 三种自然情况称为三个自然状态。在这三个自然状态中 态,运用适当的决策准则和方法,对各种可能的行动方 有一个且只有一个将出现,但到底是哪一个出现是决策 案进行比较,从中选出最优方案或较满意的方案加以实 者在作决策时无法知道,不能加以控制的。一般以s表 施的过程。 示某一自然状态。其全体记为S={s} 在上述决策过程中,决策者主要关心的要素有如下 在采用决策方案3. d而自然状态s出现后,决策者 三个方面: 会得到一定的回报。这个回报可以用一个量化指标来表 决策者有哪些可供选择的行动方案。1. 一般用d表 示,称为后果指标。收益值r(d,s)是最常用的后果指标, 示任一个行动方案:各种可能的d的全体记为D={d}称 r(d,s)表示采用行动方案d而自然状态s发生下带来的 为决策集。而决策的目的归根结底就是要在D中找一个 收益值,毫无疑问,人们做决策的目的是希望收益值越 特定的d,这是决策者可以控制的。 大越好。 当决策者决定采用某个行动的方案后,2. 他在实施 一个决策问题就是由行动集D、状态集s和后果指标 过程中可能会面临一些不同的自然条件。比如,若决策 r(d,s)这三个要素组成的。在这三个要素中,自然状态 者决定大规模投资某项产品,则在投资生产出这些产品 是惟一的不可控制的要素。根据决策者对自然状态的了 解程度可将决策问题分类。 在实用中,通常的情况是:决策者无法肯定哪一个 自然状态将会出现,但对各个不同的自然状态出现的可 期望值与 能性大小都是有所了解的。换言之,他可能可以给出 每个自然状态将出现的概率。p=P(s)若决策者可以有 p=P(s)的资料,则这样一个决策问题就是风险性的决 策问题。 在风险型决策问题中,期望值准则是最常用的决策 风险决策 方法,其一般叙述如下:设一个风险型决策问题共有m 个可能的行动方案,分别用d,d,……,d表示,每

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