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对我国企业多元化经营战略实施的全方位思考.pdf
经济论坛 对我国企业多元化经营战略实施的全方位思考 西 南大学 李一 波 摘要 步入 市场 经济时代 后 ,企业 间的竞 争越 来越 激 烈 了。 为了 寻 二 范 围经济 : ( ) 找 更 多的发展机会 ,扩展发展 空 间 ,我国的 企业 纷纷将 多元 化 经 营战略 企业 在进行 多元化 经 营 时 , 各 个 行业 之 间可 以在某些 地 方 互 助互 作为 企业 的发展方 向 。 但 是任何 事物都是 具 有两 面性的 ,有利 必有 弊 , 补 ,相较 于单 一 经 营来说 ,这种情况 下会 获得 更 多 的利 润 。 通 过 大量 的 给企业拓 宽发展 出路 的同时 ,也 带来 了一定 的风险 。 因此 ,必须对 企业 投 资 ,一 些 多行业 共 同发 展 的优 势 就 显 现 出来 了 ,并且 ,企 业 也 可 以从 多元化 经 营战略进行 一 个全方位 的思考 。 中获得更 多 的经验 和教训 , 如果能 够把这 些 经 验很 好 的应 用 在企业发 关键词 多元化 经 营战略 核 心竞 争 力 风险规 避 范围经济 展 的过程 中 ,对企业 的长期 发展是很 有利 的 。 : 三 增 强对市场 的把握 能力 ( ) 一 、多元化 经营 的含义 企业 的多元化 经 营形式 主要 有 两种 :横 向并 购 以及纵 向发展 。 横 向 多元化 经 营这一概念是二十 世 纪 五十年代 被 提 出来 的 , 它 指 的是 并 购指 的就是 收购 同行业竞争 者 的产业 ,将 多产业 进 行 并 购 重 组 ,减 少 企业 为 了能够拥有更 强 的竞争 力 , 获得 更 高 的经 济效 益 而 开辟 多个 经 竞争 压力 ,扩 大市场资 源 。 而纵 向发展 就是指将那些 可 以增 强企业垄 断 营领域 ,这些领域 可 以是相关 ,也 可 以是不相 关的 。 我国的企 业 受 到 国 性 的行业并 购过来 , 最终形 成从 生 产 到销 售 的产业链 , 减 少 陈本 的消 家经济体制的影响 ,正 面 临着 战略选择 的 问题 ,如何创造 企 业 的核 心竞 耗 ,扩 大利 润 。 争力进 而达 到持续盈 利 的 目的成 为摆 在 我们 面前 亟待解决 的 问题 。 虽 四 分散风险 ( ) 然 近几 年越来 越 多 的企业 采取了 多元化 经 营 的战略 , 但 并 不是 所有的 股市上有一句经 常被 引用 的谚 语 :“不要 把 鸡蛋 放 在 一个 篮 子 里 ”, 企业 都 能获得成 功 。 只有那些 能将 各 个具 有 竞争 优 势 的要素进 行合 理 就是说 不要 把全部 资金都投 资在 同一个 股 票 上 , 这样所 面 临 的风险会 有 机组合 的企业 ,才能最终形成 自身 的优 势 。 如果 不考 虑 多元化 经
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