水口镇白酒产业发展规划.docVIP

水口镇白酒产业发展规划（草案） “十一五”时期，水口镇白酒产业呈现良好的发展势头。实现工业增加值2千多万元元，占全市工业增加值的30%以上，白酒产业对我镇经济发展的推动作用继续保持。为了实现水口镇第六届党代会、人代会提出的努力把水口建设为古蔺东部的小中心、小高地，大力弘扬“乐观坚韧，相容敢为”的水口精神，利用毗邻茅台、仁怀等发达地区的优势。立足同城发展、互补发展的理念，把水口建设成为仁怀茅台同城共进的一部分，全力打造“一地两强两大”新水口，努力把水口建设成为古蔺东部“桥头堡”和国酒茅台“后花园”，奋力推进水口经济社会新跨越的奋斗目标。根据区位优势发展酒业是实现奋斗目标的主要途径。为促进我镇酿酒业又好又快地发展，县经贸局及相关部门的领导就发展的问题进行了专题调研。并邀请了有关部门领导，多次深入我镇进行了事先了解，掌握了基本情况，制定了调研方案， 12月7日县委薛书记带领经贸局、交通局等部门对我镇酒业发展进行了视察调研。在充分听取县委薛书记调研意见和白酒小作坊业主意见的基础上，形成了规划草案。 一、水口酒业发展的环境 1、水口酒业发展的市场环境 自去年省委、省政府作出打造“中国白酒金三角，培育千亿白酒产业”战略部署后，古蔺县审时度势，抢抓机遇，以名酒名镇建设为推手，促进全县白酒产业强势发展。而水口镇有着悠久的酿酒历史和丰富的酿酒文化。“十一五”以来，白酒产业成为了我镇的优势产业，大力发展白酒产业是农民增收致富的重要渠道、是调节产业结构的重要抓手、是财政增收的重要来源。抓工业必须抓白酒，白酒产业是工业强镇的支柱产业。今年年1—11月水口镇白酒实现销售收入1000万元，同比增长50%,完成入库税金30万元,同比增长41.6%, 2、水口酒业发展的地域环境 水口镇地处古蔺东部，边贸重镇，距古蔺县城95公里，幅员面积200平方公里，人口43000多人，辖15个行政村，125个生产小组。是川黔的重要枢纽同时连接中国第一酒镇理环评审批手续，建设环保治理设施建设酿酒废水治理设施　 10、加强行业指导，建设白酒行业公共服务平台。加强政府对白酒行业的引导和扶持，各有关部门要切实提高对白酒产业相关企业兼并重组、项目备案和核准、质量检测、专利审查等方面的工作效率。 11、采用“挂靠”、“嫁接”办法，解决办证难、品牌发展难问题。所谓“挂靠”就是把镇内没有取得品牌和生产许可证的酒类企业“挂靠”到红军杯酒业，作为红军酒业的松散型车间，借红军杯酒业的资质和品牌效应，拓展营销模式，扩大销售渠道，增加销售收入。所谓“嫁接”就是通过优化环境、筑巢引凤，把有品牌、有市场的企业引进我镇、把分公司注册到我镇，然后用我镇生产的基地酒作为基酒进行包装，销售。借品牌的效应走进市场占领一席之地，有效增加白酒产业的附加值。 五、水口酒业发展的问题 在水口镇目前的70多家酒厂中，很多都是在2007年的贵州茅台的产业政策调整时进入水口镇，又加之各方缺乏有效的监管和规划，致使这批酒厂存在很多问题： 1、是无证无照生产经营，70多家酒厂中除原红赤河和酱香坊、七里香三家具备生产许可经营、销售的资质外，其余均不具备生产、销售的资质，按照国家产业政策标准规定，都是非法酒厂。市场价格混乱、暗箱操作、倒货窜货的现象频繁发生，打破了企业正常的经营秩序。 2、是乱修乱建，从目前的酒厂来看，都是业主与土地使用人进行私下协定，买卖土地而建，未经过土地管理部门的审批，都是以个人的意愿，想建就建，想建在哪就建在哪，致使当前两村酒厂遍地、散乱现象严重。风险隐患极大，在这些酒厂中，由于大都是小规模生产，投资较小，无法完善环保安全方面的设施，这就给当地群众的饮水及环境安全带来隐患，食品和安全生产监管难以到位。酒厂大多是“小米加步枪”，设备落后，抗击未来市场风险的能力差。 3、企业管理粗放，大多是家族式管理，整体素质不高。同时市场意识淡薄，经营机制不活，管理经营人才缺乏，管理制度不全。驾驭市场能力低，核心竞争力不强。酒类附属产业生产技术不高，规模较小，利润空间窄。新办酒厂主要是卖散酒，附加值低，销售量低，使生产企业的利润空间窄。互相降价倾销，价格降得很低，大家效益就都不能上去，不能进行高档次的竞争。缺乏高层次的管理人才、营销人才、技术人才；市场竞争无序，缺乏有效的管理手段。 六、水口酒业发展建议 1、统一思想认识 认真贯彻落实科学发展观，坚持新型工业化方向，以产业结构调整为主线，以科技进步为动力，以优势龙头企业为依托，以改善和优化环境为重点，实施精品名牌战略，整合资源优势，壮大产业规模，形成以郎酒为龙头的酱酒产业集群，提高白酒产业的市场竞争力，努力把我县建成全省酱香型白酒生产基地县，确保我县白酒产业又好又快发展 2、发展模式要新，把酒业和旅游业相结合、名酒与名镇相结合，要在研究客户、培养客户、培育市场上多下功夫。在实