小学现代学校管理制度构建实施方案.docVIP

现代教育管理制度构建实施方案为全面贯彻落实精神，一、指导思想 二、目标 三、推进步骤与策略让全体教职工明确现代学习制度的基本要义创设建立现代学校制度的良好氛围。实施方案明确各部门工作任务和职责，要求各部门按照分工，对照要求，结合工作实际积极主动进行实践和探索，不断总结和积累经验，不断调整、充实、完善学校原有的各种管理制度，为现代学校制度正式实施做好思想和制度上的充分准备。第三阶段：推行、实施阶段 根据教育局统一时间要求，按时推行、实施现代学校制度建设。二工作分工 一级指标 二级 指标 项 目 具体 人 A1 依法办学 遵规 守法 国家《教育法》《教师法》等法律法规在学校有效贯彻 管理 机制 1.学校自主发展的组织机制 2.校本特色的管理体制 制度体系健全 1.学校中、长期发展规划类 2.学校文化建设及文化管理制度类 3.学校民主管理制度类 4.学校教职工劳动聘任、考核制度类 5.学校教师培训促进制度类 6.学生发展及评价制度类 7.学校教育教学管理及评估反馈制度类 8.学校教研与科研制度类 9.学校安全管理、突发事件应急预案制度类 10.学校总务、后勤、资产管理制度类 A2 自主管理 政校 关系 1.政策管理 2.经费保障 3.督导评估 学校 地位 1.确立学校的法人地位 2.建立现代学校法人制度 文化 管理 1.学校文化建设规划 2.形成被普遍认同的教育核心价值观、办学核心理念 3.学校管理方面的战略性规划 4.形成具有个性、独特的办学特色 A3 民主监督 民主 选拔 聘任 1.民主选举教职工代表组成教代会 2.按期进行党支部换届选举 3.中层干部竞聘上岗，由全体教职工大会选举产生 4.对教职工实行全员聘任，颁发聘任书 民主 决策 1.凡属重大事项都必须经党支部和行政集体讨论决定，讨论后需提交教代会表决。 2.党支部和校行政作出决定或决议，严格按照少数服从多数的原则，但应当认真考虑少数人的不同意见。 民主 监督 1.定期开展民主评议干部和干部民主生活会 2.定期开展财务审计 3.健全干部离任审计制度 4.学校的财务、人事等关系师生利益的事项一律公示 A4 社会参与 机制 建立社会参与学校管理和发展建设的长效机制 组织 包含家长、社区代表、社区人大、政协代表和社会名流、企事业代表组成的相对固定的组织。 社会参与内容 1.对学校办学理念、教育目标和中长期发展目标提出建议 2.对《学校章程》、《学校发展规划》和其他事关学校发展的重大制度提出建议 3.对学校年度经费预、决算方案提出建议 4.审议学校的重大建设项目和较大的开支项目 5.向区教育行政机构提出学校校长的任、免、奖、罚建议 6.参与学校校长、副校长及中层干部的公推直选 7.定期听取学校班子的述职和工作汇报 8.对学校依法办学、教育行风和师德师风建设等进行监督 9.参与对学校、校长的考核评价 10.协调社区与学校的关系，形成教育合力 江岸区四唯路小学 201年月 1