海洋石油工程项目安全文化建设的探索与实践.pdfVIP

项目管理技术 2010年4月 PROJECTMANAGEMENTTECHNOLOGY 第8卷第4期 海洋石油工程项目安全文化建设的探索与实践 陈雪飞 (中海石油(中国)有限公司天津分公司．天津300452) 摘要：安全管理是工程项目管理中的重要组成部分，由于传统项目管理理论中行之有效的安全管理研究的缺失， 致使工程项目安全事故频发，造成了不应有的损失。项目安全管理研究显得格外重要和迫切，安全文化建设正是 破解项目安全管理难题的有效途径。介绍了项目安全文化的相关概念，并通过实例进行分析，认为将项目管理与 安全文化建设有机结合，在项目中开展安全文化建设，不仅能够保证项目良好安全业绩的实现，而且对于提高项 目整体管理水平也有较好的促进作用。 关键词：项目管理；安全管理；安全文化 0引言 行为与物态的总和；是安全价值观和安全行为标准 的总和；是保护人的身心健康、尊重人的生命、实现 工程项目是我国国民经济活动的重要组成部 人的价值的文化叫21。总之，安全文化是人类生产活 分，项目安全管理是项目管理中的重要内容，但长 动与生存过程中的安全价值观、安全方式，安全行 期以来，项目管理重点偏向于对项目进度、投资和 为准则以及安全规范、安全环境的总和。一个企业 质量的关注，对项目安全管理的研究与探索相对较 的安全文化是个人和集体的价值观、态度、能力和 少，PMBOK的九大知识领域中也没有包含项目安行为方式的综合产物，它决定于安全管理上的承 全管理。由于传统项目管理理论中行之有效的安全 诺、工作作风和精通程度。“以人为本”是安全文化 管理研究的缺失，致使工程项目安全事故频发，造 的核心理念，一切为了人的人本观念是安全文化建 成了不应有的损失，使项目安全管理研究显得更为 设的基本准则。传统的安全管理是一种被动型、经 重要和迫切。目前工程项目安全事故发生的背后其 验型的作业驱动型管理，而纳入经营战略的安全文 实是项目管理者未能在项目中建立起行之有效的 化建设是一种创新的效益型、系统型的项目驱动型 项目安全防控系统，其根本原因是没有在项目中建 管理，采取教育、宣传、奖惩及创建群体氛围等手 立起良好的项目安全文化。 段，安全文化能弥补传统安全管理的不足。 项目安全文化的内容包括安全理念文化、安全 1项目安全文化概述 制度文化、安全行为文化和安全物质文化。项目安 全文化建设的实质是以人为本，以文化为手段，激 1．1安全文化的概念 发项目员工自觉保护身心安全与健康。 英国安全健康委员会等机构将安全文化定义 1．2项日安全文化建设的目的 为“安全文化是个人和群体的价值、态度、观念、能 项目安全文化建设的目的就是：通过安全文化 力和行为方式的产物，它决定了对组织的安全和健 建设，确立项目所有成员共同遵守的安全核心价值 康管理的承诺，以及该组织的风格和熟练度一【¨。我 观和安全理念，通过开展相关的活动和项目组的有 国安全文化界将安全文化归纳为“安全文化是人类 意识引导，培育和创造良好、健康、积极的安全氛 在社会发展过程中，为维护安全而创造的各类物态 围，使安全工作与项目其他工作和谐统一，使安全 产品及形成的意识形态领域的