国企改制和社会支持的建设以L和Y公司之间的关系为例.pdfVIP

10 6 Vol.10 No. 6 Journal of Shandong University of Science and Technology 61 2008 12 Dec.2008 S o c ia l S c ie n c e s 国企改制与社会支持的建设 以L 和Y 公司之间的关系为例 1 2 , ( 1. 吉林农业大学 社会学系, 吉林 长春130118; 2. 南开大学社会学系, 天津300071) : 通过对国企改 中母子公司现象的考察, 得出这种类型的国企改革的实质是 一种内卷化发展的结论。其 根源在于国有企业在历史中形成的独特发展逻辑, 进而型塑着国企改革的路径选择。国有企业的改革和发展不是 一个单纯的经济问题, 它需要一系列社会要素的配合和支持。社会支持的建设则是国企改革乃至经济顺利发展的 前提和基础。 :母子公司; 内卷化; 国企改革; 社会支持 : C91 : A : 2008) Reform of Stateowned Enterprises and Reconstruction of Social Support Exem lified by the Relations betw een L and Y Cor oration 1 2 WANG Guow ei , ZHAO Fangdu ( 1. D ep art ment of S oci ol og y , J il i n A g r i cul t ural Univ er si t y , Chang chun, J il i n 130118, Chi na; 2. D ep art ment of S oci ol ogy , N ank ai Univ er s it y , T ian in 300071, China) Abstract: On the analysis of arentsubsidiary cor oration, a conclusion can be reached that involution develo ment leads to the stateowned enter rise reform. This conclusion roots in the unique logic of the stateow ned enter rise develo ment, w hich restricts t he choice of reform ath. The reform and develo ment of stateowned enter rises is not only an economic roblem, but a social roblem so that the construction of social su ort is the remise and ba sis of stat eowned enter rise reform and economic develo ment. Key words: arentsubsidiary cor orat ion; involution; stateow ned e