朵朵润尔月工作简报.xls

6月工作计划 市场反馈 附-6月资金使用计划 附-拉手网信息整理 附-市场费用情况 附-包装 附-5月市场监察汇总 附-医院监察情况 附-5月促销结案 附-库房物资资料报表 附-4月销售数据汇总 5月工作总结 首页 5月销售数据整理 确定至尊礼品盒包装 即食银耳TV拍摄 即食银耳生产 5月促销工资结算 查看网站留言及邮箱 跟服务公司联系官网做VIP用户资料收集的相关事宜 每天 整理库房，收回物资，发放物资，提供库存表 6/15、6/30 注册15个招聘网站，招募网站刷新，招募30个新促销员 每周对促销员做培训 确定促销管理细则 走访美化现场，了解差异，总结经验 追踪未付款的付款进度 追踪请购资源的到位情况 汇总市场部各类费用，便于监控 回访拉手网的客户，并整理成报告 追踪预计资金的使用情况 购买夏季促销装备，如小型促销台、冰桶、促销服等 联系团购网站对腊肉等产品做团购销售 赠品资料持续搜集 补充广宣、试吃品等推广装备 制定媒体投放计划，并收集样本存档 即食银耳赠品选择及推广坎级确认 市场部 资金管理 促销员工资 重庆朵朵润尔营养食品股份有限公司 2010年6月资金使用计划 编制部门：市场部 单位名称 事项 计划支付 时间 金额 重庆金润印务 活动信息告知卡、DM、爆炸卡 6月 重庆天一方彩印 DM单（4000张） 重庆高戈广告有限公司 广告费（3.14-4.14） 月费 重庆冠达丝印礼品有限公司 糖酒会门牌、X架、促销台画面 重庆品道广告传媒有限公司 晨报头版通栏8 德高广告（上海）有限公司重庆分公司 轻轨灯箱 广州雄辉塑料制品有限公司 纸杯 尾款 重庆翰墨印务 DM、爆炸卡、插卡（医院推广） 成都和容兴邦广告有限公司 糖酒会参展指南广告费 美化制作费 促销场地费 促销物资购买 渝报 电台 晨报 董事长： 总经理： 分管财务领导： 分管领导审核： 制表：邓丽娟 合同付款不够及时，经常会有人电话催款 制定促销员管理细则 促销员培训 完成4场，每周四对促销员进行培训 终端推广 银耳知识培训 活动点物资丢失 KA卖场促销物资存放问题 产品市场价格乱，不利于促销活动 特邀请陆教授对市场部人员做银耳知识培训，让我们对银耳有更深入的了解，解答我们的一些认识误区，明白银耳和金耳的区别 销售数据分析 5月 即食银耳上市准备 至尊礼盒装上市准备 收集3月26日到4月25日的销售数据，整理出4月的销售概况：从区域看，重庆与成都销量比为54:45，重庆主要为主城区外、沙坪坝区的销量较好；从通路看，主要为K/A销售为最，占比高达51%，其次为传统C类点 1、寻找资料，建立至尊礼盒装的产品走向 2、走访市场，挑选至尊礼盒装的赠品，提供杯子、燕窝等资料供选择 3、确定礼盒装的包装方式 4、挑选礼盒装的设计图，并逐步修改 5、与制作公司确定把设计转换为实物的具体工艺细节 6、目前针对设计细节部分再修改 通过会议讨论，整理公司促销管理方案，明确细则，实现规范化管理，6月1日提交初版，之后不断完善 1、5月新增购买试吃杯50000个、DM/爆炸卡/货架插卡（医院推广）、爆炸卡（品牌）、试吃品6000份 2、除DM（医院推广）、爆炸卡（品牌）还未交货外，其余广宣均已到库 1、走访渝中区、江北、南坪、沙坪坝、北碚、渝北等176家的超市走访监察 2、整理数据，完成监察报告供大家参阅 将业务及市场部收集回来的各类竞品样品进行拍照、整理，形成PPT后供大家参阅，从口感讲即食类的以喜多多较好，但银耳较少，而同样为速食类的雅研则口感不好 1、投放新闻5条，将公司必威体育精装版活动动态第一时间公布 2、更换产品图片、浮标，并增加首页图片画面 1、整理报销车费、请购物资资金、合同付款、促销活动等各类费用，便于以后管理 2、5月，市场部费用共计23843.4元，其中其他费用5376.9元，主要为支付炫点广告3517元，为前期美化费用未付，积压导致5月费用较高 1、即食银耳包装画面初稿已确定