教师节领导走访,XX中学校长汇报材料.docVIP

2011年教师节领导走访 校长汇报材料 尊敬的各位领导、老师们： 大家好！ 首先，我代表XX中学全体师生对各位领导的到来表示热烈的欢迎，对各位领导到我校指导工作表示真诚的感谢！ 汇报分两大部分：一是简要向各位领导汇报一下XX中学的办学历史、办学思路、办学方向、办学成绩。二是重点汇报一下学校的管理情况。 首先，我简要向各位领导汇报一下XX中学的办学历史、办学思路，办学方向。 XX中学原名XX中学，创建于1952年，是泰安市重点高级中学，岱岳区第一所省级规范化学校。学校坐落于世界著名的大汶口文化发祥地——大汶口镇；北校区位于泰山区徐家楼乡栗家庄南。学校占地面积160余亩，建筑面积6万余平方米，现有46个教学班， 2300余名在校生，243名教职工，具有中高级职称的教师有200多人。 学校办学条件优越，教学设施先进,校园环境优美。建有高标准教学楼、教工宿舍楼、学生公寓各四座，办公楼、综合实验楼、学生餐厅、艺术楼各二座；有现代化的实验室、微机室、多媒体教室等先进教辅设施；每口教室都配有电视机、投影仪等多媒体教学设备；教师人手一台手提电脑，实现了办公设备的现代化。 学校的办学思想是：“进来、安全、会学、乐学、健康、成长。”学校的管理理念是：“以服务求信任，以教改求发展，以管理树品牌，以快乐求成功，以质量求生存。”学校的育人目标是：“树立自信、学会学习、懂得感恩、承担责任。” 开放的办学思想，明确的办学目标，先进的教育教学理念，现代化的教学设施，科学的管理体系，严谨的教学作风使学校的教育教学水平不断提高，高考本科上线人数逐年增长。 近几年，我校曾创造过一个班考取了两个清华大学，一个北京大学，一个复旦大学的优异成绩；2006年我校又创造了一个班59人全部升入本科院校，其中46人升入重点本科院校的好成绩。升学率几乎年年列全区第一。 2007年以来，由于政策原因，全区前200余名学生被兄弟学校提前录取，我校在这种情况下，依然取得突出成绩。 ①2007年高考我校的姜辉同学获全区高考理科第一名； ②2008年张敬钊同学列全区应届理科第一名，李培东同学列全区应届文科第一名；其中文科全区前14名中，我校就有12人。 ③2009年郑智辉同学以668分的成绩列全区应往届理科第一名； ④2010年高考成绩又喜获大丰收，高考本科上线人数完成了目标近400%； ⑤今年的高考我校再获大丰收：在高一入校时全区前500名只有20多人的情况下，军检上线人数超过160人，其中600分以上的全区60多人中，我校就独占10人，占全区的1/6。其中孙斌同学、陈晓同学、王鑫同学均以610多分考入重点大学。 建校以来，XX中学为社会培养了无数的优秀人才和合格毕业生，已有几百人走进了清华、北大、人大、同济、南开、山大等全国名牌大学。 学校历来以质量求生存，靠质量求发展。先后荣获“全国网络建设示范单位”、“山东省规范化学校”、 “空军飞行学员优秀生源学校”、“山东省招飞先进单位”、“山东省绿色学校”、“山东省食堂建设AAA级单位”、“山东省教书育人先进单位”、“山东省电教实验先进单位”、“山东省师德建设先进单位”、“泰安市校园文化建设AAA级单位”、“泰安市教学先进单位”等48项省市区级荣誉。 学校事迹曾先后在“山东省电视台”、“山东省教育电视台”、“泰安电视台”、《中国教师报》、《山东青年报》、《泰安日报》等多家媒体上作过专题报道。 接下来，我将重点汇报一下学校的管理情况。 一、强化学校干部队伍管理，确保学校工作正常运转 1、制定了XX中学领导干部准则，使干部队伍建设有法可依，有章可循，有的放矢。 2、优化干部队伍结构，合理调整干部岗位，做到人尽其才，从而组建起一支强有力的干部队伍。 3、明确干部职责，强化职能科室建设。作为干部，我们要求其把学校的工作放在首要的位置，认真做好本职工作。我们坚持“管理就是质量，管理也是育人”的观念，科学管理，民主管理，制度健全，监督有力。各科室严格按照“分级管理，分工负责”的原则在校长和分管校长的领导下履行岗位职责。 4、强化间周召开的校长办公会，利用校长办公会总结学校的工作，找出工作中存在的问题，协商解决办法，把工作做好、做实。 二、强化有效教学和高效课堂，促进教学质量稳步提高 教学质量是检验一所学校办学水平的重要指标。教学工作是学校管理工作中的头等大事。为此，我们加大了对教学工作的管理力度： 第一：狠抓了教学常规的落实。成立由分管校长亲自挂帅，级部主任具体负责的教学常规管理领导小组，在具体措施和相关环节上做了实实在在的工作，效果明显：抓备课，实行每周一查；抓上课，每天都对教师的上课情况进行检查，看有没有空堂情况，定期检查与不定期抽查相结合。极大的督促了教师及时上课，做到不迟到，不空堂，加强对教师日常课堂教学的管理；抓听课，每次教研活动，教