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《互联网+房地产微信OO创新营销》.doc
《互联网+房地产微信创新营销》 房地产讲师志强老师主讲 承诺:只专注房地产行业培训,帮助房地产企业顺应互联网趋势 闵老师助理小方电话及微信 QQ:3216232351 【课程背景】 2014房地产市场留给我们的是一路艰难,2015年依旧是千难万险。一方面互联网思维不断上演着跨界颠覆,一方面是房地产标杆企业的纷纷O2O试水,说明房地产作为不动产也无法拒绝互联网带来的改变。当互联网改变了人们的生活方式、交友方式和消费方式的时候,当大数据、云技术、物联网持续占据关注焦点的时候,房地产行业已经没有精力去争论该不该融入互联网,而是不得不为了今天的生存而改变了。 谁有勇气抗拒互联网的大潮,我们不能继续在惊愕惶恐中观望,放下姿态拥抱互联网思维,被颠覆将不是我们。互联网的游戏规则我们真的学不会吗?互联网的盈利模式真的离得开实体经济吗? 作为最重量级的行业、作为所有O2O的线下支撑,我们的未来就在房地产行业的探索者手中。 未来属于那些传统产业里懂互联网的人,而不是那些懂互联网但不懂传统产业的人。 --------蔡文胜 美图秀秀 【课程收益】 通过本课程的学习,您将获得如下收益: 1、房地产企业在互联网的大潮中确认自己的角色和定位。 2、房地产企业借鉴互联网创意营销寻求消化存量房的切入点。 3、房地产企业运用互联网+模式寻求差异化发展。 4、房地产企业用互联网思维启动企业微信O2O实践。 【培训方式】 理论讲授60%+案例讨论25%+现场答疑15% 【讲师介绍】 志强老师: 1、曾在IT行业担任项目经理8年,完成数十个大型IT系统的研发、落地、维护。 2、获得北京大学MBA硕士学位,研究方向是供应链和企业信息化。 3、创办房地产销售企业9年,完成多个地产项目的整体操盘,成为房地产上市企业的重要渠道。 4、完成多个企业O2O系统搭建和运营,包括房地产信息平台和微信平台,汽车维修平台。 【培训要求】 音响、话筒、投影仪具备 准备学员名单或来源比例 【培训对象】 房地产开发企业决策层、管理层 房地产销售企业管理层、销售团队 【培训时间】 实战课时1天6小时 第一单元:互联网+的时代特征 数字生活的4大核心时代特征 游离于虚拟世界和现实世界 影响力选在数字鸿沟的哪端 无中心的N到N无边界传播 后喻文化颠覆挑战主流取向 ——案例分析讨论: 手机如何能铸就商业帝国?小米和苹果商业模式探讨. 互联网核心价值争夺,阿里和腾讯的入口和平台之争 二、互联网+时代房地产行业4大核心特征 1、传统营销模式乏力,微信微博营销兴起 2、全民营销高佣模式,存量竞争格局到来 3、互联网思维冲击下,电商的未来属于谁 4、低价的同质化竞争,商品服务难寻客户 ----案例分析讨论: 房多多、好屋中国、好房通、万客通 中介联盟抵制安居客和搜房、铂涛会 途牛网 三、互联网思维的5个关键词 1、便捷 2、表达 3、免费 4、数据思维 5、用户体验 大悦城的柱子 碎片化思维 碎片化的时间形成激烈地四屏争夺 碎片化的时间要求高效的沟通和表达路径 碎片化的时间如何形成高频交互和长期粘性 粉丝化思维 认同感消费者形成强营销体系 粉丝化营销和企业打造的极致产品和体验形成相互依赖 未来的企业模式由粉丝的体验来决定 互联网时代以用户为中心的企业价值链 ——案例分析讨论 小米、雷神游戏本 体验化思维 我不在乎你说的,只认同我感受到的 110亿次的红包摇一摇,你还在观望吗? 如何吸引场景时代低头族的关注 设计可分享体验,引爆NN传播效应 3、参与式体验让客户为自己的产品买单 ——案例分析讨论: 三个松鼠、酣客公社、雕爷牛腩、河狸家美甲 生态化思维 互联网+旅游地产 互联网+智能家居 互联网+社区O2O 极致服务只属于一个族群 持续盈利也许只是推广模式 ——案例分析讨论: YOU+公寓,爱空间,彩生活,小米装修, 上海Shopping Mall、童万城, 褚时健励志橙、柳传志柳桃 社交化思维 朋友圈弱关系和强关系掌控 圈层营销的魔力 sCRM是否可以主宰未来 ——案例分析讨论: 凤巢社、海星社、闪购 媒体化思维 从兴趣图谱开辟焦点网络 拥有受众的受众掌控传播的源泉 什么才值得持续的关注 跨界媒体服务也许不那么简单 ——案例分析讨论 罗辑思维REITs(房地产投资信托基金) ——案例分析讨论 盛鸿大厦信托项目 第三单元:房地产企业微信自媒体运营 第一部分房地产企业微信运营的优势 低成本运营 目标精准 高到达率 粘性互动 方便传播 管理便利 第二部分微信订阅号、微信服务号和微信企业号的区别 1、订阅号适用企业主
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