提高馈电开关修复率.pptVIP

1 1 提高馈电开关的修复率 单 位：忻州窑矿机电科 小组名称： 技术组QC小组 注 册 号： TM-2009-5-10 发 布 人： 付宏宇 发布程序 一、小组概况……………………………2 二、馈电开关结构原理简介………………3 三、选题理由……………………………4-5 四、目标值确定及可行性分析…………6-7 五、要因确定及原因分析………………9-15 六、制定对策……………………………16-18 七、实施对策……………………………19-22 八、实施效果检查………………………23 九、效果维持及效益分析………………24-25 十、巩固措施…………………………....26 十一、活动体会及下一步打算................27-28 一、小组概况 二、馈电开关简介 在煤矿生产中矿用隔爆型真空馈电开关适用于具有爆炸性危险气体和煤尘的矿井中，作为移动变电站配电开关用，或单独作为配电系统的总开关或分开关用，当电路出现过载，短路，漏电和欠压故障时，馈电开关自动切断电源。因此可以有效避免事故，在机电安全中起重要作用。下面是电气原理图： 馈电开关虽不是大型设备，但它直接关系到全矿的安全生产工作。而且馈电开关的修复率也直接关系机电的成本。只有降低电机设备租赁率，我们才能更好的保证煤炭生产的正常运行，把吨煤成本降低，从而能更好地降低成本，节约损耗。才能构建节约型社会，保证煤矿可持续发展。 四、目标值确定及可行性分析 2、目标可行性分析 馈电开关修复率的高低直接影响机电成本的高低及机电工作质量的好坏。各级领导对此非常重视，且在人力及物力上给予充分的支持和保障。 ? 历史最好成绩 五、要因确定及原因分析 1、为了达到本课题目标值的要求，我们QC小组成员在充分调查的基础上，从人员、机器、配件、管理、四个方面对电动机租赁率高的原因进行了分析，见下面原因分析树图： 2、要因确认 从因果图中分析出的十项末端因素中， 其中噪音和湿度受环境限制无法改变’我们对其它逐一进行验证，认真确定要因。以下为要因验证表： 要因验证表 表1 表2 表3 经过对表1、表 2、表3所有末端因素的逐条确认，确定有影响馈电开关修复率低的主要原因有以下四条： （1）工人业务技能培训不够。 （2）?维护不及时，修复质量低。 （3）?经营管理不落实，不到位。?????????? （4）管理制度执行力度不够。 （5）失压脱扣器不脱扣。 六、制定对策 针对确定的5项主要因素，小组成员经过分析讨论，制定了相应的对策见表5，做到目标明确，指标具体，责任到人，有效的保证各项对策的落实。 对策表 表4 对策表 表4 对策表 表5 七、实施对策 （一）、加强职工业务培训  （二）、加强职工思想素质教育，及时维护 1 、坚持每周四下午按时召开科务会，由科长亲自加强职工素质教育工作，进行民主评议方式，实施“末位淘汰”制，“奖优罚劣”制，真正调动起工人的工作积极性。 2、针对工作中出现维护不及时的现象，我们依据制定的劳动管理制度，由主任、技术主管负责抓落实，对违反者要进行严肃处理，。 实施后维护工作有了很大提高，维护修理更彻底及时，工人维护意识 加强。 （三）、加强管理制度执行力度 1、 科长、技术主管亲自抓落实情况，班组长积极配合，对不服从安排，不执行制度的严肃处理，加大执行力度。 1、 通过浮动职工工资与业务考核相挂钩，实行记分制，使工人的工作业务与工人经济利益直接相联系，实行奖罚分明，进一步调动了职工工作的积极性，使。 实施后管理更严格，制度更合理，修复率有所提高。 （四）、严格落实规范经营管理制度 1 、经营管理是煤矿生存之本，追求经济效益最大化是企业主要目标。倡导“人人精打细算，个个当家理财”，弘扬艰苦奋斗，勤俭节约的精神。 2、严抓经营管理，建立完整全面的标准和规范使员工行之有规，动之有矩。这直接关系到煤矿的经济效益和社会效益。 3、设专门台帐专人管理，建立严格的审核机制和成本控制机制。将控制成本的意识根植形于职工思想中，形成良好的工作习惯“不花该省的钱，不 省该花的钱”。 （五）、改善失压脱扣器不脱扣 1 、重新调整，断路器机械系统或润滑机构。 2、在工作中避免出现分励脱扣器不脱扣或机构卡死 八、实施效果检查活动效果柱状示意图 九、效果维持及效益（一）、效果维持 （二）、效益分析 1、修复率明显提高，节省用工120个，按每工100元计算，节约120*100=12000（元）。 2、改善失压脱扣器不脱扣，减少外委及购买配件，节约年维修费10000元。 修复率提高，减少外委及购买配件，节约年维修费10000元。 3 、工人维护及时减少修理及更换配件，节省用