加强医院文化建设+打造医院先进文化.pdfVIP

第九届全国口腔医院管理研讨会 论文汇编 和竞争意识，形成一种强大的凝聚力，每个人都自觉地将个人价值荣誉医院的整体价值中， “院兴 我荣，院衰我耻”的观念深入人心， “以人为本、病人至上、爱院爱岗、敬业奉献”的医院理念蔚 然成风，在医院内营造出一种奋发向上、积极进取、和谐融洽、生机勃勃的精神氛围。 为了树立积极向上的医院精神，组织职工开展《一鸣论道》八荣八耻、《华益慰同志先进事迹报 告会》、《感动中国十大杰出人物》、《于丹讲论语》、《金正坤讲礼仪》等内容的电化教育，使职工的 精神境界得到升华；组织职工开展为医院管理“建言献策”征集活动、“假如我是患者大讨论”活动 和“比创效、比贡献”竞赛等活动，营造有利于医院发展的氛围，提升医院的品味；开展职工跳绳、 踢毽、呼拉圈等小型文体比赛、游览世博园和周末休闲度假等活动丰富职工的文化生活，增强了职 工队伍的凝聚力和战斗力。通过积极倡导和培育高尚和谐的医院精神，树立被广大职工认可的价值 观和理想，形成“明德亲患，止于至善”的医院精神，不间断的充实医院核心竞争力，使医院资源 所创造的社会、经济效益长期递增。 加强医院文化建设打造医院先进文化 吉林大学1：2腔医院王霞郭威 随着社会主义市场经济体制的建立和医疗管理体制改革的发展，国有医院的经营模式和运营方 式发生了巨大转变，医疗市场的激烈竞争，医院职工思想观念、人生观、价值取向不同程度的变化， 患者对医院环境和医疗卫生服务的高需求，更加凸现出医院文化建设工作的重要性。如何以战略眼 光审视并加强新时期医院文化建设，打造先进医院文化，促进医院精神文明建设和物质文明建设， 是新时期医院建设的重要工作任务之一。 一、医院文化内涵 医院文化是基于社会文化而显现医院特征的整体文化。是医院在长期实践与发展过程中，不断 积累、总结、形成，并具有医院自身特点的一种稳定的文化传统；是医院整体精神、道德风貌和文 化素养的重要标志，并成为全体员工认同的思想观念；是医院建设和发展的重要资源和宝贵财富。 其主要采取文化交流、形象设计、环境美化、媒体宣传、文体活动等方式，修炼职工的文化涵养， 营造医院的文化氛围，提高服务质量，端正医德医风，塑造医院良好形象、增强医院内部的凝聚力， 提升医院的核心竞争力，创建一流社会主义现代化医院。 医院文化建设属于管理科学研究范畴。管理学划分为三个层次，即传统经验管理、科学管理和 文化管理。文化管理是管理的最高层次，称之为“管理之魂”。从文化角度去观察和认识问题，运用 文化手段去做好医院的各项工作，对于促进医院改革、发展、管理具有重要意义。 同属管理科学范畴的医院文化建设与思想政治工作之间有着共同的价值取向和工作目标。医院 文化是思想政治工作的重要载体，思想政治工作借助医院文化，拓宽工作思路、丰富工作内容，把 群众的价值观念、职业道德、行为规范等思想教育，融人到创建医院文化氛围之中。医院思想政治 378 第九届全国口腔医院管理研讨会 论文汇编 工作可以充实医院文化的内涵，保证医院文化的方向。两者相互补充、相互贯通、相互促进。 二、创新工作思路打造医院先进文化 1．工作理念要新 新时期医院文化建设必须树立“人本理念”。以人为本，实行人性化管理的人文管理理念，是现 代医院管理体系的一个重要组成部分，是医院文化建设的核心。 树立“人本理念”，必须坚持“以病人为中心”的服务模式。没有病人，医院就不会存在。医院 的一切都要以病人的需求为导向，包括医院的建设和发展的决策方针、规划布局、具体服务措施等 等都要“以病人为中心”。坚持“以病人为中心”，必须在建立医生与患者和谐的互谅关系上下功夫， 做到一切有利于病人的治疗、康复，让病人满意，让病人家属满意，让社会认可。 树立“人本理念”，必须坚持人才战略。医院的发展与管理、医院的医疗技术水平与服务、医院 的品牌与社会声誉等等，都离不开每一位职工的努力，更离不开优势学科和大师级人物。多年来， 我院注重实施“科教兴院，人才强院”的战略，发展优势学科，有吉林省重点学科及学校重点学科 多个；有博士导师4人，硕士导师31人，吉林省有突出贡献中青年专家1人，长春名医1人，归国 人才21人，他们是医院建设的中流砥柱，为医院的发展提供了文化资源和创社会品牌的重要人力支 持。