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中铁十局连盐铁路V标七分部工程质量管理办法 第一章 总则 第一条 为保证中铁十局连盐铁路V标七分部(以下简称项目部)管段内各项工程建设项目的工程质量,规范项目部质量管理行为,明确质量管理职责,提高工程质量管理水平,实现工程质量目标,使工程质量管理更加科学化、程序化、规范化。根据《建设工程质量管理条例》(国务院令第279号)、铁路建设管理办法(铁道部令第11号)、《铁路建设工程质量管理规定》(铁道部令第25号)等文件及上海铁路局《管理文件汇编》和《标准化管理手册》,结合本工程实际特点,制定本管理办法。 第二条 项目部建设工程质量管理实行项目部、架子队、班组三级管理机制,坚持源头把关、过程控制、严格验收的质量控制原则。 第三条 项目部建立健全质量保证体系(或自控体系),按照投标承诺和合同规定,配备各部门负责人,设置现场质量管理机构,完善质量管理制度,明确质量责任。依法对建设工程质量各负责,确保建设工程质量。 第二章 质量管理方针和目标 第四条 质量管理方针:认真贯彻落实“六位一体”铁路建设管理要求,优化设计,精细管理,打造精品工程。 第五条 质量目标: 确保本工程质量标准达到国家施工验收规范和原铁道部部颁验收标准,一次验收合格率达到100%。 第六条 质量管理依据 1、国家和原铁道部有关铁路工程建设质量的方针、政策、法规和规定。 2、国家和原铁道部颁布的有关技术标准、验收标准、施工作业指南。 3、经批准采用的有关的技术标准、设计文件和施工组织设计。 4、与上海铁路局签订的合同、协议。 5、上海铁路局关于本工程的文件、通知和会议纪要。 6、上海铁路局发布的施工企业信用评价实施细则、现场管理检查实施细则等。 第七条 项目部对管段内工程质量负主体责任,主动接受原铁道部和其委托的工程质量安全监督机构对建设工程质量的监督管理。 第八条 项目部创优目标:主体工程质量零缺陷,桥梁混凝土结构使用寿命不低于100年,单位工程一次验收合格率100%。 根据建设单位创优规划,配合业主完成全线创优。 第三章 质量管理机构 第九条 项目部按照质量管理法规、ISO9000标准和合同要求,建立健全以项目经理为第一责任人的工程质量管理领导小组,实行项目部、架子队、班组三级质量管理体系。从组织保证、思想保证、制度保证、施工质量保证、质量检查保证、经济保证、质量信息诸方面建立完善的质量保证体系,中铁十局连盐铁路V标七分部(以下简称项目部),在项目经理姜武、书记罗运海的领导下,成立质量管理领导小组,路喜文、董绪博、吴心国、杜兵任副组长;钱志敏、程鹏、王琪、陈玉峰、李露、陈卫卫、李振都任组员,全面负责质量管理工作。 质量管理领导小组下设办公室,设在项目部安全质量部,由程鹏负责日常质量管理工作。电话 项目部质量管理领导小组成员为: 组 长: 姜武 罗运海 副组长:路喜文 董绪博 吴心国 杜兵 组 员:钱志敏 程鹏 王琪 李露 陈卫卫 陈玉峰 李振都 第四章 质量管理职责 第十一条 各级领导和职能部门必须严格执行国家和原铁道部质量管理法规、工程建设强制性标准,以及上海铁路局和连盐指挥部有关规定,按照有关规程、规范、标准和审核合格后的施工图施工,接受相关部门依法进行的监督、检查。 第十二条 质量管理领导小组质量管理职责 1、负责对新建连盐铁路V标七分部质量管理体系工作的领导,制定质量管理制度,建立完善的质量自控体系。 2、审定工程中采用的新技术、新工艺、新材料、新设备。 3、组织召开质量管理和分析会议。 4、指导、协调所属各架子队的工程质量管理工作。 5、处理施工过程中发现的质量问题,参加工程质量事故的调查和处理,审定处理方案。 6、领导开展质量监督检查、评优和考核等活动。 第十三条 安全质量部质量职责 1、认真贯彻执行《建筑法》等国家、行业法律、法规和标准、上海铁路局及集团公司质量要求,并对执行情况进行监督检查。 2、参与创优规划、专项技术方案的制定,完善质量保证措施,并督促实施。 3、建立健全质量保证体系,制定岗位质量责任制及考核办法。 4、掌握质量动态,及时向主管领导汇报各工点的质量情况,对违反操作规程,不按质量要求进行施工的工点有权制止,对已施工的工序或数量有质量怀疑时,有权要求对此进行质量鉴定,满足质量要求时,经同意方可进行下道工序。 5、做好质量宣传,提高全体员工的质量意识,充分认识客货共线高质量、高要求的质量含义。 6、落实各架子队对员工的技术培训,特殊岗位、新工艺、新材料、新技术必须经培训合格方准上岗。 7、对项目部范围的材料供应情况进行监控,对不合格品的处理跟踪落实。 8、检查各架子队质量管理组织机构设置、质量体系是否运行,各种质量保证措施及管理办法是否制定。 9、制定定期质量检查制度及
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