某煤矿安全管理制度汇编.docVIP

贵州路喜工矿集团前都煤矿 安 全 生 产 制 度 汇 编 编 制：聂亚龙 编制单位：前都煤矿技术部 编制日期：2013年4月20日 安全会议制度 为认真贯彻落实安全生产方针和安全生产法律、法规及上级有关安全生产的政策、规定、指示，研究分析和解决我公司安全生产中存在的问题及安全隐患，保证安全生产工作正常、规范运行，根据《煤矿安全规程》及上级有关规定，公司特制定安全会议制度。 一、会议时间 安全会议制度包括安全办公会、“一通三防”例会、紧急办公会、安全例会等与安全相关的会议。 公司每月召开一次安全办公会，时间定于每月的月底（若有变动另行通知），时间以公司总经理办公室通知为准。 “一通三防”例会由总工程师每月组织一次。会议召开时间由总工程师确定并安排人员通知。 安全例会每周召开一次。 其他临时性安全会议的召开时间由提议部门负责通知。 二、会议主持及参加会议人员 安全办公会议由矿长或生产矿长主持。各生产职能部室负责人和工程技术人员、施工单位负责人及所有地面单位全体在职管理人员参加。 “一通三防”例会由总工程师主持，参加人员由总工程师负责确定并安排人员通知。 每周安全例会由安全矿长主持。 其它临时性安全会议的参加人员由提议部门负责通知。 三、安全会议内容 1、学习贯彻国家、上级有关安全文件、政策、规定、指示。 2、研究分析当前安全生产方面存在的问题，分析原因，及时制定安全管理对策及防范措施。提出解决的办法，落实到单位和人员。 3、布置上级部门下达的安全管理工作任务，安排本单位安全管理工作任务，确保安全管理工作有序进行。 4、检查上次安全例会确定事项的落实情况，完成好的给予表扬，完成不好的给予批评，并追究有关人员的责任并重新按五定原则处理，作好会议记录。 5、对有关事故进行分析，通报事故责任处理结果和违章人员，吸取事故教训，制定防范措施，防止同类事故发生。 6、安监部负责安全会议所决定的安全管理事项进行落实和监督检查。 7、通报上级对公司“双基”验收情况及公司对各单位“双基”验收情况，并对存在的问题积极整改。 四、要求 1、技术部负责做好安全办公会议记录，其它安全会议有组织单位负责记录，存档备案。必要时对会议所决定的事项形成会议纪要上报或下发。 2、按照上级要求，随时召开有关安全方面会议，及时传达贯彻落实上级有关指示精神。 3、参加会议人员要提前做好发言准备及材料，在发言汇报中简明扼要，突出重点，提高会议效率。 4、其它安全会议由组织部门做好记录。 5、安全工作会议实行签到制，被通知参加会议的人员，都应按通知要求的会议时间、会议地点准时参加会议。确实不能参加的，要在开会之前和召集人说明情况并履行请假手续。对未经允许擅自不参加的部门或迟到、早退的人员，会议召集人按有关规定对其进行处罚。 安全目标管理制度 为深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和《安全生产法》、《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》、《煤矿安全规程》等法律法规，强化安全管理，努力实现公司安全生产形势持续稳定好转，确保实现安全目标，制定本制度。 一、每年依据上级下达的安全指标，结合我公司安全生产具体条件和职工队伍安全技术素质状况，制定年度安全生产总体目标，总体目标应具有先进性、可操作性。 二、矿要将年度安全生产总体目标逐级分解，层层落实责任，形成自下而上一级对一级负责的安全保证体系。安全目标与经济利益挂钩。对完不成年度安全管理目标的单位和责任人按有关规定给予相关处分并实行安全“一票否决”制。 三、各级安全生产第一责任者对安全目标的落实负全面责任，各部门必须制定规划措施，保证安全目标的全面实施，执行到位。 四、安全监察部门负责安全目标的考核，严格按规定兑现奖罚，使安全目标管理起到促进和保证安全生产的杠杆作用。 五、各级领导必须全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针。在安全生产过程中，必须始终把安全放在首位。坚持生产必须安全，坚决做到不安全不生产。 六、各级领导要把年度《安全目标管理工作意见》列入到日常工作及议事日程。 七、各级行政正职是安全生产的第一责任人，必须亲自抓、负总责。党政工团齐抓共管，共同做好安全生产工作。 八、各级领导要加强现场管理，控制各类事故发生，抓好质量标准化、隐患排查与治理、培训、反“三违”等各项工作，定期分析研究安全生产存在的问题，确保年度安全管理目标顺利实施完成。 安全投入保障制度 一、安全生产费用提取标准 我矿安全费用按吨煤30元提取(暂定）。 二、安全费用必须设立专户管理，专款专用，集中管理，按规定范围安排使用。年度结余资金可结转下年度使用，当年计提安全费用不足的，超出部分按正常成本费用渠道列支。 三