SEB集团收购苏泊尔案例.pdfVIP

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2015-07-31 发布于安徽
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SEB集团收购苏泊尔案例.pdf

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国际巨头SEB 收购国内巨头苏泊尔从 2006 年 8 月 14 日到 2007 年 11 月 21 日，国际炊具巨头SEB 成功收购国内炊具巨头苏泊尔。这场外资收购引起了国内同行业竞争对手的恐慌、中国监管部门的高度重视和国内投资者的广泛关注。 1、并购双方简介苏泊尔是一家以炊具制造为主，集研究开发、生产、营销为一体的股份制民营企业。公司前身是浙江台州玉环农机厂。最先开始只是给沈阳 “双喜”压力锅厂做配件，1989 年，开始自己生产压力锅；1994 年初注册成立了苏泊尔公司； 2004 年 8 月 17 日，苏泊尔登陆中小板，成为中小板第32 家上市公司。公司主导产品有智能电压力锅、电饭煲、电磁炉、快速电水壶、榨汁机、咖啡壶、电火锅等，目前产品规格型号将近 200 个，“苏泊尔”为中国驰名商标，公司已通过 ISO9001 体系，全部产品均通过了中国电工产品强制性安全认证（3C）以及UL、SG、CE、GS 等一系列国际认证。经过多年的高速成长，苏泊尔已经成为国内炊具行业的领头羊。表 1 至表 5 给出了苏泊尔的主要股东情况、市场占有情况、国内外销售情况、销售情况和盈利情况。表 1 苏泊尔主要股东情况股东名称持股比例持股总数苏泊尔集团有限公司 40.14% 苏增福 16.97% 全国社保基金一零四组合 2.25% 3957461 苏显泽 1.70% 3000195 华夏中小企业板交易基金 1.62% 2834701 表 2 苏泊尔小家电产品市场占有率状况（单位：百万元）产品名称 2005 收入 2006 收入 2005 市场占有率（%） 2006 市场占有率（%）电磁炉 192 353.1 5.91 7.04 电饭煲 184.9 237.1 7.52 10.33 电热水壶 2.54 2.67 食品料理机 5.60 2.71 表 3 2004 年~2006 年苏泊尔内外销情况（单位：百万元） 2004 年主营收入比重（%）主营成本比重（%）毛利比重（%）毛利率（%）国内 736 73.22 510 70.18 226 81.15 30.72 国外 269 26.78 217 29.82 53 18.85 19.51 合计 1005 100 727 100 279 100 27.72 2005 年主营收入比重（%）主营成本比重（%）毛利比重（%）毛利率（%）国内 1011 68.76 717 64.97 293 80.21 29.01 国外 459 31.24 387 35.03 72 19.79 15.75 合计 1470 100 1104 100 366 100 24.87 2006 年